6.7 Gestion de
l'intégration
Dans notre projet, nous sommes certains que les
différents éléments sont coordonnés de façon
adéquate. Par conséquent, le gestionnaire effectuera des
descentes continues sur le terrain, dans le but d'intégrer plusieurs
éléments du projet. La cohérence entre les objectifs et
les alternatives du projet seront vérifiés avant la mise en
oeuvre du projet, mais aussi pendant la réalisation sur le terrain.
Un comité de suivi sera monté pour suivre la
réalisation de chaque document du projet tout au long du cycle de
projet. Mais le comité de suivi vérifiera si les travaux du
projet se réalisent conformément à ce qui était
prévu dans le plan. Apres avoir constaté les écarts, une
décision sera prise pour coordonner les différents
changements.
6.7.1. Gestion de temps
Pour que notre projet ne puisse pas dépasser les
prévisions temporelles, nous allons mettre en place un système
de gestion du temps. Un échéancier des activités a
été élaboré pour préciser la durée
du projet, en donnant des précisions sur le début et la fin des
activités, avec des responsables. Une procédure de
contrôle de délais efficaces seront mise en oeuvre avec des
indicateurs adéquats pour suivre la durée de chaque
activité.
6.7.2. Gestion des couts
Pour ne pas dépasser le budget approuvé de notre
projet, et assurer une estimation adéquate de cout du projet, nous
allons utiliser le principe de « omo-économicus ».
Une procédure efficace de contrôle budgétaire sera mise
pour vérifier l'utilisation rationnelle du budget. Quand, comment et
pourquoi utiliser affecter l'argent dans telle ou telle activité.
6.7.3. Gestion de la qualité
Pour assurer la satisfaction des parties prenantes de notre
projet, toutes les activités de gestion du projet vont se fixer des
objectifs de qualité et de responsabilité avec des indicateurs
objectivement vérifiables. Tous ces objectifs et indicateurs seront en
fonction des attentes des parties prenantes qui seront suivi par une
procédure efficace de contrôle par rapport au feedback.
6.7.4. Gestion des ressources humaines
Pour optimiser l'utilisation des ressources humaines dans
notre projet, nous allons assigner les rôles, les responsabilités,
et les relations entre les personnels du projet. Un mécanisme de
recrutement et sélection efficace sera mise en place pour nous permettre
de d'acquérir les ressources humaines adéquates. Grace au
mécanisme que nous allons mettre en place que nous aurons l'homme qu'il
faut à la place qu'il faut. Finalement pour maximiser la performance de
ce projet, nous allons développer les aptitudes des personnels par des
formations sur le renforcement de capacité.
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