2.4.2. Analyse de la méthode de suivi de PRAPO
par rapport aux contextes paysans
D'après le document de PRAPO : le système
de suivi utilisé dans le programme de relance de l'agriculture est
Fondé sur une approche participative et de responsabilisation des
terroirs pour la programmation/ financement des activités et sur une
sous-traitance de la mise oeuvre à des opérateurs... et la
méthode utilisé est le suivi d'impact car le système de
suivi collectera les informations par rapport à l'impact du projet sur
les bénéficiaires et l'environnement.
En effet, cette méthode est bonne dans un contexte
paysan, surtout que dans la province Orientale, l'agriculture est
pratiquée par 92% de la population. Car, sur l'ensemble de la population
de la province Orientale, 92% est rurale et ne vit que de l'agriculture. Et
prendre en compte les effets d'entrainements des activités du projet sur
les paysans (bénéficiaires) c'est promouvoir un
développement à grande échelle.
En outre l'approche participative utilisée par le
programme susmentionné est appropriée pour une simple raison que
les paysans sont majoritairement analphabètes, et leur implication dans
le système de suivi va leur permettre d'abord de comprendre que
« le programme leur appartient » par ce qu'ils suivent son
évolution. L'élément le plus important pour la
réussite des nombreuses interventions est « l'appropriation
de l'intervention ». Hors l'appropriation est la résultante
de « la validation ». Si les paysans n'ont pas
validé une quelconque intervention pendant « la phase
de la définition ou l'identification », l'appropriation sera
remis en cause, car on ne peut valider qu'une action qui répond à
son attente. Et on saura que l'action répond à son attente que
lorsqu'elle donne la solution aux préoccupations de la population
cible dès l'atelier de planification. Par conséquent le groupe
cible sera fier de suivre l'action qui répond à son attente.
L'expérience dans la vie quotidienne démontre : quelque
chose qui vous appartient et que si une autre personne est chargée de la
gardée, vous n'aimeriez pas que cette personne génère
des mauvais résultats. Car vous avez déjà l'image de ce
que l'on gère.
Malgré l'utilisation de l'approche participative, le
système de suivi de PRAPO à quelque faiblesse, notamment, il n'y
a pas de précision sur le degré de participation des
bénéficiaires dans le processus de suivi. Parmi les agriculteurs,
nombreux sont ce qui ne connaissent pas lire ni écrire, alors les
associés dans un système de suivi qui demande la maitrise des
indicateurs et des hypothèses, exige des sérieuses adaptations
dans le système de suivi. Et c'est ne pas à tous moments que les
paysans vont intervenir dans le système de suivi, on aurait pu donner
des précisions sur leur degré de participation,
c'est-à-dire à quelle étapes, comment, avec quelle
fréquence, et avec quel rôle dans le processus de suivi ces
derniers vont intervenir pour bien maitriser ce qu'ils font.
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