Analyse critique des méthodes de planification, de suivi, et d'évaluation des interventions dans le secteur agricole en RDC, cas du Programme de Relance de l'Agriculture dans la Province Orientale(PRAPO )

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par Johnny WALEGE GBOLA WELE
Institut facultaire de développement rdc - Licencié e gestion des projets de développement 2009

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3.7. Composantes par an avec les couts totaux et rayon d'intervention

3.7.1. Composantes par an avec les couts totaux du programme

Les composantes	2007	2008	2009	2010	2011	2012	Total
Appui à la réhabilitation et la relance de la production	1,381	1,392	1,458	1,405	1,199	589	7,423
Accès aux marchés et appui à la commercialisation	525	2262	3091	1939	1025	229	9 ,070
Accès aux services sociaux de base	401	1386	2254	1900	1 023	415	7 ,378
Coordination et gestion du programme.	602	361	417	287	273	334	2 ,274
Total Project costs	2909	5401	7220	5530	3 520	1 ,566	26 ,147

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit." La Rochefoucault