3.3. Le moment, le mode de
réalisation et la nature de l'évaluation.
3.3.1. L'évaluation selon le moment de
réalisation
· la revue à mi-parcours permet de suivre et,
éventuellement, réorienter l'action ;
· l'évaluation finale prend place à la fin
de l'action, elle examine les résultats et permet d'en observer les
conséquences à court terme ;
· l'évaluation ex post se situe
nettement après la clôture de l'action et s'intéresse aux
effets à moyen ou long terme (impacts).
Attention : dans certaines organisations, le concept
d'évaluation ex ante est utilisé pour désigner
l'étude de faisabilité d'un projet.
3.3.2. L'évaluation Selon le mode de
réalisation
· l'auto-évaluation assistée
réalisée par une ou plusieurs personnes directement
impliquées dans l'action évaluée, avec l'appui d'un expert
extérieur ;
· la revue interne effectuée par un agent
relevant de la structure responsable de l'action, mais n'ayant pas
été impliqué dans la conception ou la mise en oeuvre de
celle-ci.
· l'expertise évaluative pratiquée lorsque
l'administration souhaite obtenir un bilan et des recommandations dans un
délai court ;
· l'évaluation externe qui
implique un recours à des consultants extérieurs (du secteur
privé), ce qui favorise un regard neutre et neuf. Elle est toujours
souhaitable compte tenu des enjeux financiers, stratégiques et
opérationnels.
3.3.3. L'évaluation Selon la nature de
l'exercice
· Evaluations d'opérations (actions, projets,
programmes) ;
· Évaluations transversales (thématiques
ou sectorielles) ;
· Evaluations d'instruments (organismes,
opérateurs, moyens) ;
· Evaluations géographiques (actions
menées dans un pays, une région ...).
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