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Analyse critique des méthodes de planification, de suivi, et d'évaluation des interventions dans le secteur agricole en RDC, cas du Programme de Relance de l'Agriculture dans la Province Orientale(PRAPO )

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par Johnny WALEGE GBOLA WELE
Institut facultaire de développement rdc - Licencié e gestion des projets de développement 2009
  

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2. SUGGESTION

Considérant les résultats de nos analyses sur les méthodes de planification, de suivi et d'évaluation du programme de relance de l'agriculture dans la province Orientale, nous suggérons aux planificateurs des programmes de FIDA ce qui suit :

Les planificateurs des programmes de FIDA, intervenant dans le secteur agricole doivent utiliser la méthode des effets pour le choix des programmes qui se réalisent dans le secteur agricole en RDC. Car c'est méthode va permettre au programme de s'insérer significativement dans l'économie du pays dans l'augmentation du PIB. Ils doivent également faire participer les paysans de manière effective dans les processus. A effet, la participation réelle des paysans dans les programmes passe avant tout par :

· La présence des paysans aux ateliers de planification ;

· L'apport des idées, en tenant compte de forte implication des femmes aux activités agraires ;

· La prospection du terrain et l'analyse des besoins ;

· La définition des valeurs culturelles de référence ;

· L'inventaire des possibilités

· La planification des projets et programmes de développement et d'investissement ;

· La prise de décision et la réalisation des interventions

· Le suivi et contrôle des finances, des objectifs, des hypothèses, des activités, etc.

· L'évaluation des interventions et la réorientation.

· La prise en compte des feedbacks paysans.

Il sied également de signaler que le degré de participation des paysans dans les programmes n'est effectif que si les paysans sont sensibilisés, car les paysans acceptent difficilement le «  changement ». Ces derniers se méfient du changement par ce qu'ils doivent comprendre d'abord le pourquoi de l'intervention dans le secteur agricole avant de s'engager. Il est judicieux de comprendre que les paysans ne sont jamais disposés à changer leurs méthodes tant qu'ils n'ont pas compris et approuvé l'utilité du changement dans leurs vies et l'accroissement de leurs productions.

Enfin, c'est par la participation effective des paysans au processus de la planification, de suivi et d'évaluation des interventions dans le secteur agricole qu'un projet ou un programme même provoqué de l'extérieur, s'enracine vraiment dans les milieux paysans, revêt son visage spécifique et acquiert des chances de durabilité et de viabilité.

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