1.4-Une structure simple
La petite entreprise est caractérisée
par une faible spécialisation des tâches au sein de
l'entreprise. La spécialisation est généralement
accompagnée de l'augmentation de la taille.
Selon Mintzberg (1982), au fur et à mesure que la firme
grossit, les niveaux organisationnels augmentent et le travail devient plus
spécialisé. De plus, l'étude de Kalika (1987) sur la
formalisés et plus les décisions sont centralisées chez le
propriétaire dirigeant.
La taille et le rôle important que joue le
propriétaire dirigeant et sa rétention à
déléguer ses responsabilités aux autres acteurs a un
effet sur la structure de l'entreprise. Les PME présentent une structure
simple, centralisée qui possède un nombre limité de
ressources humaines et financières.
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