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Evaluation de la Politique de formation à  la COMINAK: Compagnie Minière d'Akouta au Niger

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par Ibrahim Dan- Ladi
Institut africain de technologie - Licence en gestion 0000
  

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Chapitre 2 : La politique de formation et l'impact des actions de formation sur la productivité des Salariés..............................................................................................................................17

1. Présentation de la COMINAK....................................................................................................17

1.1. Historique et localisation...........................................................................................................17

1.2. Missions de la COMINAK............................................................................................................17

1.3. Actionnaires de COMINAK.........................................................................................................18

1.4. Organisation et fonctionnement de la COMINAK...................................................................19

2. Evaluation de l'impact des actions de formation sur la productivité individuelle et collective des salariés..............................................................................................................................22

2.1. Technique d'évaluation d'une activité de formation à la COMINAK..................................22

2.2. Impact des actions de formation sur la productivité individuelle et collective des salariés.........................................................................................................................................................25

Chapitre 3 : Présentation des résultats et les perspectives d'amélioration à la politique de formation de la COMINAK.............................................................................................................28

1. La politique de formation à la COMINAK : les actions de formation...................................28

1.1. Les actions de la formation à la COMINAK..............................................................................29

2. La présentation des résultats et interprétation.....................................................................30

2.1. Présentation des résultats ........................................................................................................30

2.2. Interprétation des résultats et commentaires des résultats des évaluations des actions de formation de 2004 à 2008...........................................................................................................32

2.3 Les limites des actions de formation à la COMINAK...............................................................34

3. Les perspectives d'amélioration de la politique de formation de COMINAK ..................35

3.1. Encadrer efficacement les agents formés par leur tuteur....................................................35

3.2. Créer un système d'information et de communication efficace..........................................35

3.3. Favoriser l'échange entre collaborateurs et supérieurs hiérarchiques...............................35

3.4. Elaborer des moyens efficaces d'évaluation des actions de formation..............................36

Conclusion générale...........................................................................................................................37

Bibliographie.......................................................................................................................................39

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"Il existe une chose plus puissante que toutes les armées du monde, c'est une idée dont l'heure est venue"   Victor Hugo