Analyse d'une relocalisation réussie. Pourquoi une entreprise française est-elle amenée ˆ se relocaliser dans l'hexagone? Comment peut-elle réussir sa relocalisation?

Conclusion

Les effets de la mondialisation des entreprises sur le commerce et la production nationale peuvent etre négatifs dans certaines regions ou au niveau des firmes, mais globalement, lÕensemble des travaux des vingt dernieres années concluent à une relation de complémentarité plutTMt que de substitution, même si, selon les regions ou les secteurs, les effets de destructi on dÕemplois peuvent lÕemporter sur les effets de compensation.

Cependant, de plus en plus dÕentreprises francaises reviennent produire en France. Différentes raisons peuvent pousser les entreprises à faire ce choix : la qualité du produit final (exemple de lÕentreprise Genevieve Lethu), le cofit de prod uction (exemple de lÕentreprise Rossignol) ou des innovations organisationnelles (exemple de lÕentreprise Atol).

Cependant, selon une etude récemment réalisée par deux économistes de l'Université de Poitiers, les relocalisations vers la France restent en effet marginales. A partir des données communiquées par l'Observatoire de l'Investissement en 2008 et 2009, les économistes ont recensé toutes les operations d'investissement et de désinvestissement réalisées en France. Les relocalisations représentent à peine 0,3% de ces operations, soit 24 cas en deux ans. Au total, ils enregistrent une relocalisation pour six délocalisations, et un emploi créé pour 30 emplois détruits du fait de délocalisations.

Ainsi ces entreprises ont préféré miser sur la qualité et la réactivité, ou encore elles ont change leur stratégie pour faire face à la concurrence acharnée des pays à bas cofits. En fin de compte environ une cinquantaine dÕentreprise par an decide aujourdÕhui de revenir dans lÕHexagone, malgré des salaires jusquÕà 17 fois plus élevés que ceux pratiqués en chine par exemple.

Bibliographie

Livres / Revues économiques:

Délocalisation et relocalisation en PME, Henri Mahé de Boislandelle Economica, 2011

Mondialisation et délocalisation des entreprises, E.M. Mouhoud Collection Repères, 2008

Les limites de la délocalisation, Sylvain Allemand Carnet de l'info, 2007

Délocalisation et réduction d'effectifs dans l'industrie francaise, P. Aubert et P. Sillard L'économie francaise: comptes et dossiers, 2006

Localisation des activités économiques et stratégies de l'Etat: un scénario tendanciel et trois stratégies d'action régionale pour l'Etat , E.M. Mouhoud

Rapport du groupe Perroux du Commissariat général du Plan, 2005

Mondialisation et localisation des activités d'innovations, E.M. Mouhoud Les cahiers francais, 2004

Croissance et innovation, E.M. Mouhoud Documentation francaise, 2004

Mondialisation de l'économie et entreprise, M. Rainelli Les cahiers francais, 2002

Dynamique de proximité, JP Gilly L'Harmattan, 2000

Commerce Nord Sud, migration et délocalisation, Jaime de Melo et Patrick Guillaumont Approfondissement de la Connaissance Economique, 1997

Délocalisations industrielles, croissance et bien-être, Patrick Arthus Economie appliquée n°1, 1995

Articles:

L'impact des relocalisations sur l'emploi reste marginal, Marie Bartnik Le figaro - 7 juillet 2011

Pourquoi les entreprises commencent à relocaliser, Muriel Jaouën Management - 14 janvier 2011

Relocalisation : phénoméne de mode ou tendance lourde ? comitesentreprises.compta.net - 30 novembre 2010

Rossignol engrange les bénéfices de la relocalisation Grenoble, 2010

Genevieve Lethu, le retour au Ç made in France È, Nicole Vulser Le Monde - 14 avril 2009

Avec Yves Claude, Décathlon relocalise autour de Lille La Voix du Nord - 23 décembre 2008

Nouvel exemple de relocalisation Le Monde - 7 novembre 2008

Atol relocalise

L'Express - 4 janvier 2007

Atol rapatrie de Chine dans le Jura la fabrication de ses lunettes Ushua
·a Les Echos - 28 Octobre 2005

Centres d'appels : les limites de la délocalisation, Rose Evora Dznet.fr - 29 juillet 2005