1.3. Missions et Moyens du CeCPA
Le CeCPA assure des missions régaliennes et les missions
partagées.
o Au titre des missions régaliennes, on distingue :
- la coordination du dispositif
- le contrôle et évaluation périodique du
dispositif ;
- l'agrément pour la mise en oeuvre du conseil
agricole.
o Au titre des missions partagées, on a ce qui suit :
- La conduite des actions retenues dans la mise en oeuvre des
conseils agricoles - l'intervention en équipes pluridisciplinaires
composées des techniciens ;
- la spécialisation des techniciens par filière
pour un appui plus précis et pointu ; - l'appui aux grosses
exploitations agricoles par des spécialistes ;
- l'appui aux structures privées dans la mise en oeuvre
des programmes spécifiques ;
- l'élaboration des contrats types à chaque niveau
avec des indicateurs mesurables.
En ce qui concerne les moyens, on distingue deux ressources de
fonctionnement : ressources humaines (au total 38 agents avec le RCPA en
tête) ; ressources matérielles (un véhicule 4X4, 22
motocyclettes, un ordinateur portatif et une unité d'informatique).
L'analyse des forces et faiblesses sont mentionnées dans le tableau
N°2
Tableau N°2 : Forces et faiblesses du
CeCPA
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FORCES
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FAIBLESSES
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Internes
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- Personnel qualifié et compétent
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- Personnel insuffisant.
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- Confiance des producteurs
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- Faible couverture des
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- Disponibilité du personnel pour un
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producteurs.
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encadrement rapproché
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- Absence d'informations sur
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- Bonnes relations avec les acteurs du
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les performances
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secteur agricole (ONG, OP)
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économiques de plusieurs
activités génératrices de
revenu.
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- Absences des données
statistiques sur l'ananas.
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- Insuffisance de matériel
informatique.
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Externes
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- Région fortement agricole ;
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- Retard dans
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- Disponibilité des producteurs ;
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l'approvisionnement en
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- Existence d'organisations paysannes ;
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intrants
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- Existence de marchés d'écoulement.
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Source : CeCPA-Allada 2011
Au niveau des producteurs, plusieurs problèmes sont
identifiés. Nous pouvons citer l'absence de jachères, la baisse
de rendement des cultures, la difficulté de maintenance du
matériel de transformation, la forte attaque post-récolte,
l'irrégularité des pluies, l'insuffisance de machines agricoles,
la forte mortalité des animaux en période de sécheresse,
le manque de subventions, la difficulté d'accès aux
crédits, la forte dégradation des pistes, l'invasion des champs
par les termites, la divagation des animaux, la mauvaise exploitation des
bas-fonds, l'insuffisance de points d'eau, l'existence d'OP non-fonctionnelles,
l'insuffisance de matériels de transformation, la mauvaise
répartition des points d'eau, l`écoulement difficile des produits
agricoles, etc.
L'analyse des différentes contraintes nous a permis de
diagnostiquer les différents sujets et de choisir le nôtre. Nous
avons eu à formuler 3 sujets dont : analyse économique de la
commercialisation des produits agricoles, analyse
comparée de la rentabilité de la production du maïs et de
l'ananas, analyse de la performance économique de l'activité de
transformation de l'ananas fruit en jus. Ensuite, nous avons priorisé
l'analyse comparée de la rentabilité de la production du
maïs et de l'ananas, ce qui nous a conduit à son choix. Le tableau
N°3 présente le diagnostic.
Tableau N°3 : Diagnostic des sujets
Contraintes Sujets Priorisation des Sujet
choisi
sujets
- Personnels insuffisants
- Faible couverture des producteurs
- Absence d'information sur les performances économiques
de plusieurs activités génératrices de revenu
- Analyse de la rentabilité des produits agricoles
- Analyse comparée de la rentabilité de la
production du maïs et de l'ananas
- Analyse de la performance économique de
l'activité de transformation de l'ananas fruit en jus.
1-Analyse comparée de la rentabilité de la
production du maïs et de l'ananas
2- Analyse de la performance économique de
l'activité de transformation de l'ananas fruit en jus
3- Analyse de la rentabilité des produits agricoles.
Analyse comparée de la rentabilité de la production
du maïs et de l'ananas
- Absence de données sur la rentabilité des
activités de
production du maïs et de
l'ananas
informatique.
Source : CeCPA-Allada 2011
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