SECTION II : Ciblage et séquences de
résolution
de la problématique
A travers cette section nous procédons au ciblage de la
problématique et définissons ses séquences de
résolution.
Paragraphe 1 : Ciblage et justification de la
problématique
Dans ce paragraphe, nous faisons d'abord l'état des
lieux, ensuite le regroupement par centre d'intérêt des
problèmes identifiés et procédons au ciblage et à
la justification de la problématique.
A- Etat des lieux
L'état des lieux est un reflet global du fonctionnement
de la Caisse et plus précisément de la DR et de la DP où
nous avons effectué notre stage. Il est fait à travers
l'inventaire des atouts et des faiblesses relevés au sein de ces deux
directions.
1- Inventaire des atouts et des faiblesses
·Atouts
- Personnel dynamique et ponctuel ;
- ambiance de travail favorable ;
- organisation régulière d'Assemblée
Générale entre les directeurs et le personnel afin de rendre
compte des activités menées durant une période ;
- rigueur au travail des dirigeants à divers niveaux.
Contribution à l'amélioration du
processus d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs
à la CNSS
·Faiblesses
- Insuffisance de personnel ;
- fichier des travailleurs peu fiable ;
- manque de sensibilisation des partenaires sociaux sur les
formalités á accomplir en matière de
sécurité sociale ;
- système informatique peu performant ;
- absence de prestation de serment des contrôleurs
employeurs ;
- matériels de travail souvent défaillants
(imprimante, photocopieuse) ;
- mauvaise compréhension de l'assiette des cotisations par
les employeurs ; - nombre réduit des contrôleurs employeurs ;
- absence de mise en place des données relatives aux
ascendants, aux enfants et au conjoint du travailleur ;
- manque de techniciens de prévention ;
- mauvaise organisation du travail ;
- insuffisance des campagnes de contrôle et de
sensibilisation.
2-Regroupement des faiblesses par centre
d'intérêt
Les faiblesses énumérées ci-dessus sont
regroupées par centre d'intérêt et sous quatre (4)
problématiques dans le tableau suivant :
Contribution à l'amélioration du
processus d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs
à la CNSS
Tableau n°2 : Regroupement des
problèmes par centre d'intérêt et détermination des
problématiques possibles
N°
|
Centres d'intérêts
|
Problèmes spécifiques
|
Problèmes généraux
|
Problématiques
|
1
|
Gestion des ressources humaines et
matérielles
|
- Insuffisance de personnel - Système informatique peu
performant
- Matériels de travail souvent défaillants
(imprimante, photocopieuse)
|
Ressources humaines insuffisantes et déficience du
matériel de travail
|
Problématique de la dotation de la DR en ressources
humaines et en matériels de
qualité
|
2
|
Prévention
des risques professionnels
|
- Manque de techniciens de prévention
- Insuffisance des contrôles et des campagnes de
sensibilisation
|
Gestion non efficace de la prévention des risques
professionnels
|
Problématique d'une
amélioration de la stratégie de prévention
des risques
professionnels
|
3
|
Affiliation des travailleurs
|
- Mauvaise organisation du travail
- Fichier des travailleurs peu fiable
-Absence de mise en place des données relatives aux
ascendants, aux enfants et au conjoint du travailleur
- Manque de sensibilisation des partenaires sociaux sur les
formalités á accomplir
en matière de sécurité sociale
|
Processus d'affiliation et de mise à jour du fichier des
travailleurs peu performant
|
Problématique de l'amélioration du processus
d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs
|
4
|
Contrôle des employeurs
|
- Absence de prestation de serment par les contrôleurs
employeurs
- Nombre réduit des contrôleurs employeurs
- Mauvaise compréhension de l'assiette des cotisations par
les employeurs
|
Difficultés d'exercice des activités du
contrôle employeurs
|
Problématique d'une meilleure performance du service
contrôle employeurs
|
Source : Observations de stage
Contribution à l'amélioration du
processus d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs
à la CNSS
B- Ciblage et justification de la
problématique 1- Ciblage de la
problématique
Le stage effectué à la CNSS nous a permis de
relever plusieurs problèmes spécifiques ayant trait aux
activités menées par la Caisse Nationale de
Sécurité Sociale du Bénin. L'analyse de ces
problèmes nous a permis d'établir les problématiques
suivantes :
- la problématique de la dotation de la DR en ressources
humaines et en matériels de qualité ;
- la problématique de l'amélioration de la
stratégie de prévention des risques professionnels ;
- la problématique de l'amélioration du processus
d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs ;
- la problématique d'une meilleure performance du service
contrôle employeurs.
Ces différentes problématiques constituent au
même titre des préoccupations auxquelles la CNSS doit apporter des
solutions afin d'améliorer la qualité du service rendu aux
assurés.
Conformément aux dispositions du Code du travail, tout
travailleur doit être déclaré à la CNSS au plus tard
dans les 48h suivant sa date d'embauche. A la suite de l'affiliation, il est
rattaché à son employeur et fait désormais partie des
assurés de la Caisse. Il peut à partir de ce moment
bénéficier des prestations de la Caisse.
L'étape de l'affiliation est donc un passage crucial
dans le processus de protection sociale du travailleur. Nous avons alors
décidé d'axer notre
Contribution à l'amélioration du
processus d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs
à la CNSS
réflexion sur la problématique de
l'amélioration du processus d'affiliation et de mise à jour du
fichier des travailleurs.
2 - Justification de la
problématique
La mission fondamentale de la CNSS est d'assurer la protection
sociale des travailleurs. Pour bénéficier de cette protection,
ceux-ci doivent être affiliés à la Caisse.
Durant notre stage, nous avons remarqué une lenteur
dans le traitement des dossiers d'affiliation. Nous assistons chaque jour
à des manifestations de mécontentement au niveau des
assurés. En effet, après le dépôt de leur dossier en
vue de l'obtention de la carte d'assurance, il leur est souvent demandé
de revenir après quelques semaines. Parmi ces assurés, il y en a
qui viennent de l'intérieur du pays et d'autres qui se plaignent d'avoir
déposé leur dossier depuis une (1) ou deux (2) années
déjà et qui jusque là n'ont pas obtenu la carte
d'assurance. Les agents du service essaient tant bien que mal de leur faire
comprendre qu'avec le numéro matricule, ils peuvent déjà
bénéficier des prestations de la Caisse. Cependant, ceci n'est
pas vraiment une solution puisque les usagers ne le comprennent pas et
désirent obtenir leur carte d'assurance.
Par ailleurs, il faut constater que la Caisse organise des
contrôles pour exiger aux employeurs de s'immatriculer et de
déclarer leurs travailleurs. Cependant lorsque ces employeurs
déposent les dossiers d'affiliation de leurs travailleurs, ils
n'obtiennent pas la carte d'assurance dans des délais acceptables. Il
serait alors nécessaire que la Caisse se penche davantage sur son
mécanisme d'affiliation des travailleurs.
Par ailleurs le fichier des travailleurs comporte assez de
doublons et n'est pas suffisamment renseigné. Face donc à toutes
ces situations et après analyse, nous avons décidé de
réfléchir sur le thème « Contribution
à
Contribution à l'amélioration du
processus d'affiliation et de mise à jour du fichier des travailleurs
à la CNSS
l'amélioration du processus d'affiliation et de
mise à jour du fichier des travailleurs à la CNSS
».
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