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Approches pour l'amélioration de la gestion et du suivi des participations de l'Etat en République du Bénin

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par Mohammed Wadoud LAWANI
Université d'Abomey- Calavi Bénin - Master 2 administration des finances et du trésor 2012
  

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Bibliographie

Annexes

Tables des matières

INTRODUCTION

L'Etat, dans une logique fondée sur l'intérêt général, est amené à prendre des participations (majoritaires ou minoritaires) dans le capital d'entreprises privées. D'autres entreprises sont également créées du fait de l'Etat lui-même, seul ou en association avec des capitaux privés. Ces participations font de l'Etat un actionnaire, c'est-à-dire un propriétaire d'actions, même s'il s'agit d'un actionnaire atypique dans le cas des entreprises publiques ou semipubliques1. Selon CARTIER-BRESSON (2010, p.1), le soutien d'activités de service public, l'appropriation d'entreprises en vue d'orienter leur gestion vers des fins de politique économique et sociale, le sauvetage ou le contrôle d'entreprises stratégiques constituent les objectifs qui déterminent ces choix de la puissance publique.

Au Bénin, après la multitude d'entreprises publiques et semi-publiques créées au cours de la période révolutionnaire, l'Etat a entrepris, depuis la fin des années 1980, un vaste programme de privatisation et de restructuration de la plupart de ses entreprises. En dépit de ces privatisations et de la vague de dissolutions, de liquidations d'entreprises publiques pour des motifs économiques dus essentiellement à la mauvaise gestion, l'Etat reste encore propriétaire de nombreuses entreprises et est demeuré dans le capital de certaines entreprises privatisées. Par ailleurs, il a acquis des participations dans le capital de diverses entreprises privées ainsi qu'au niveau d'entités sous-régionales, régionales et internationales.

La gestion et le suivi desdites participations, confiés à la Direction Générale
du Trésor et de la Comptabilité Publique (DGTCP) et à la Direction Générale

1 Dans ces entreprises, c'est le gouvernement qui nomme les dirigeants, valide les stratégies industrielles qui s'inscrivent dans le long terme... De même l'accomplissement de missions de service public est souvent la priorité contrairement aux actionnaires privés préoccupés par les performances financières de l'entreprise.

des Affaires Economiques (DGAE) par le biais de sa Direction de Gestion et de Contrôle du Portefeuille de l'Etat (DGCPE), souffrent de certaines insuffisances. De même, la gestion interne des entreprises publiques et semipubliques fait l'objet d'irrégularités qui handicapent leur performance, rendant quasi nulle leur contribution à la richesse nationale.

C'est pour mieux cerner le mécanisme de suivi des participations étatiques, en déterminer les failles et y proposer des approches de solutions que nous avons choisi de porter nos réflexions sur le thème : Approches pour l'amélioration de la gestion et du suivi des participations de l'Etat en République du Bénin.

Après un premier chapitre consacré à la présentation du cadre institutionnel de la gestion des participations de l'Etat et au ciblage de la problématique, un second chapitre portera sur les aspects théoriques ainsi que l'établissement du diagnostic et les propositions de solutions y relatives.

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