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Rapport de stage effectué au Projet de Renforcement des Capacités en Gouvernance « PRCG » province Sud Kivu en RDC

( Télécharger le fichier original )
par Sylvestre Kangeta Shabani
Université Catholique de Bukavu - Licence 2011
  

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I.4. Indicateurs clés du PRCG

Les principaux indicateurs de performance du projet sont :

§ Au moins 30% des recettes à caractère national sont transférées régulièrement au niveau des Provinces d'ici 2010 ;

§ Les rapports d'exécution du budget sont régulièrement publics sur le site Web des Ministères du Budget et des Finances ;

§ Les citoyens des Provinces pilotes (Bandundu, Katanga et Sud- Kivu) expriment une amélioration de la satisfaction sur la qualité des services publics prioritaires ;

§ Le paiement régulier d'au moins 60% des salaires des fonctionnaires au niveau provincial dans les Provinces cibles.

I.5. les procédures de passation des marchés.

Procédure d'acquisition des biens et des services du PRCG respectant d'une part, les principes de base qui gouvernement les procédures des bailleurs de fonds internationaux à savoir : équité entre les soumissionnaires, efficaces, économique et transparence et d'autres part.

Ces procédures regroupent et précisent l'ensemble des règles et mécanisme qui régissent les opérations inhérentes à aboutissement de tous les contrats de prestation conclus ces contrat couvrent essentiellement :

- Les marchés des fournitures

- Les marchés de travaux

- Les marchés de service de consultants

Tous les marchés à passé dans le cadre du PRCG seront selon les procédures de la Banque Mondiale.

I.6. Les bénéficières du projet

Les bénéficières sont nombreux tant qu'au niveau national que provincial étant donné que nous somme en province pilote nous allons nous spécialise sur les bénéficières directs et indirects dans l'un de province pilote « SUD-KIVU » au quelle nous avons passe notre petit stage.

v Les bénéficières directs

-le ministère de la fonction publique ;

-le ministère de la Décentralisation et Aménagement du territoire ;

-le ministère de l'intérieur et sécurité ;

-le ministère de finance :

§ BCC ;

§ DGI ;

§ DGDA ;

§ DGRAD.

-le ministère de Budget ;

-le ministère du Plan ;

-le ministère de l'enseignement primaire, secondaire et professionnel (EPSP) ;

-le ministère de l'Agriculture ;

-le ministère de Développement rural ;

-la cellule pour la Décentralisation.

La population sont des bénéficiaires indirects dans le cas où le système de gestion de finance publique et des ressources humaines sont efficace dans ce cas les travailleurs seront bien payé, il aura de construction e bien publique qui sont toujours à l'intérêt de la population qui sont des bénéficiaire indirects du projet.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand