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Rapport de stage effectué au Projet de Renforcement des Capacités en Gouvernance « PRCG » province Sud Kivu en RDC

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par Sylvestre Kangeta Shabani
Université Catholique de Bukavu - Licence 2011
  

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II.2.2.2 Reforme salariale du secteur publique

Au cours des années 90. La République Démocratique du Congo avait fait face à une grave crise économique due principalement à l'éclatement de la guerre et les conflits incessants qui ont résultent dans une paralysie de la coopération avec la communauté internationale.

Cette crise a eu des effets néfastes sur la gestion des finances publiques menant ainsi ces financements monétaires ont donne lieu à une hyperinflation et à une dépréciation de la monnaie. Le non observation des procédures de recrutement au sein de la fonction publique a rendus la gestion des listes de paie de l'administration publique très difficile au même moment, les salaires comptaient pour 45 pourcent du total des dépenses, augmentant ainsi le besoin d'une reforme rapide du système.

La gestion de finance publique ainsi améliorée a conduit a une augmentation des recettes publiques. Mais étant donne l'énormité des besoins urgents, l'augmentation a échouée de déclencher une augmentation du pouvoir d'achat en faveur du personnel du secteur public. La manque de contrôle de liste de paie de l'administration publique n'a pas permis au gouvernement congolais de mettre en place une véritable politique salariale.

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"Il y a des temps ou l'on doit dispenser son mépris qu'avec économie à cause du grand nombre de nécessiteux"   Chateaubriand