LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
AGCD : Administration Générale de
la Coopération au Développement (Belgique)
AGR : Activités
Génératrices de Revenus
AFNOR : Association Française de
Normalisation
ACEAC : Association des Caritas des Etats de
l?Afrique Centrale
CDD : Caritas Diocésaine de Dakar
CC : Condition Critique
CEDEAO : Communauté des États de
l?Afrique de l?Ouest CEE : Communauté Économique
Européenne
CESAG : Centre Africain d?Études
Supérieures en Gestion CI : Caritas Internationalis
DESS : Diplôme d?Études
Supérieures Spécialisées CNH : Commission
Nationale d?Hydraulique
COP : Coordinateur des Opérations et
Programmes CR : Compte Rendu
DDR : Division Développement Rural
DDU : Division Développement Urbain
DFUP : Division Formation et Unité de
Production DSP : Division de la Sociale Pastorale
DSPR : Document de Stratégie de
Réduction de la Pauvreté FIDEC : Fonds Inter
Groupement d?Épargne et de Crédit
FAO : L?Organisation des Nations unies pour
l?alimentation et l?agriculture
FMI : Fonds Monétaire International
FOSORCA : Fonds de Solidarité Africain
GAR : Gestion Axée sur les
Résultats
GTZ : Coopération allemande pour le
développement
iii
DEOUMAYE DJELAOU HUGUES/ MEMOIRE DE FIN DE CYCLE/ MASTER
PROFESSIONNEL EN SCIENCES DE GESTION/ OPTION : CREATION
D?ENTREPRISE ET
GESTION DE PROJETS/ 2008-2009
IOV : Indicateur Objectivement
Vérifiable
MARP : Méthode Active de Recherche
Participative
MV : Moyen de Vérification
NEPAD : Nouveau Partenariat pour le
Développement de l?Afrique ONG : Organisation Non
Gouvernementale
OST : Organisation Scientifique du Travail
PARI : Point d?Appui des Réfugiés
et Immigrés
PIB : Produit Intérieur Brut
PLD : Plan Local de Développement
PMA : Pays les Moins Avancés
PNUD : Programme des Nations Unies pour le
Développement PIPO : Planification
Intégrée des Projets par Objectifs
POP : Planification des Projets par Objectifs
PODC : Planifier Organiser Diriger
Contrôler
PS : Plan Stratégique
PV : Procès Verbal
RN : Résumé Narratif
SMART : Spécifique Mesurable Acceptable
Réalisable à Temps DSRP : Document de
Stratégie de Lutte contre la Pauvreté UEMOA :
Union Économique et Monétaire Ouest Africaine
USAID : Agence Américaine pour le
Développement
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DIAGNOSTIC DU SYSTEME DE PLANIFICATION DES PROJETS DANS
UNE ONG DE DEVELOPPEMENT : CAS DE CARITAS DAKAR
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2009
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LISTE DES FIGURES ET TABLEAUX
A. FIGURES
Figure 1 : Caractéristique du modèle
d'analyse, p12. Figure 2 : Type d'appréciation,
p13.
Figure 3 : Cycle de projet, p15.
Figure 4 : Synthèse de la planification
détaillée des activités, p24. Figure 5 : Vision
stratégique de la CDD, p33.
Figure 6: Organigramme de la CDD, p36.
Figure 7 : Structure fictive de la planification,
p49.
Figure 8 : Détermination de la structure interne
proposée, p50. Figure 9 : La GAR Gestion Axée sur le
résultat, p94.
B. TABLEAUX
Tableau 1 : Récapitulatif de la population de
l'étude, p10. Tableau 2 : Zone d'intervention de la CDD,
p40.
Tableau 3 : le Personnel par catégorie,
p41.
Tableau 4 : Structure des immobilisations, p42. Tableau 5
: Structure de financement de la CDD, p44.
Tableau 6 : Engagement des disponibilités de la
CDD p45.
Tableau 7 : Synthèse partielle des points forts et
faibles de la planification, p54.
Tableau 8 : Résultat de la dimension planification
stratégique, p56.
Tableau 9 : Résultat de la dimension
opérationnelle, p57.
Tableau 10 : Résultat de la dimension plan
d'opération et budgétisation opérationnelle,
p58.
Tableau 11 : Résultat de la dimension
organisation, p60.
Tableau 12 : Résultat de la dimension formation
continue, p62. Tableau 13 : Résultat de la dimension contrôle
suivi et évaluation, p64.
v
DEOUMAYE DJELAOU HUGUES/ MEMOIRE DE FIN DE CYCLE/ MASTER
PROFESSIONNEL EN SCIENCES DE GESTION/ OPTION : CREATION
D?ENTREPRISE ET
GESTION DE PROJETS/ 2008-2009
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2009
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Tableau 14 : Résultat de la dimension coordination
des activités, p65. Tableau 15: Résultat de la dimension contenu
d'un dossier de projet, p67. Tableau 16 : Résultat de la dimension moyen
de communication, p70. Tableau 17: Résultat de la dimension management
qualité, p71.
Tableau 18 : Résultat de la dimension management
des risques, p72.
Tableau 19 : Résultat de la dimension Outils et
techniques de la planification opérationnelle, p73.
Tableau 20 : Synthèse globale des dimensions
étudiées dans la planification, p75. Tableau 21 :
Récapitulatif des forces, faiblesses, recommandations et actions ,
p79.
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