III- PROCESSUS D'INTRODUCTION DE L'ONATEL EN BOURSE
L'euphorie manifestée dans le secteur des
télécommunications depuis les années 98 impose aux
entreprises oeuvrant dans ce secteur à se lancer dans une
véritable conquête des moyens de financement. L'insuffisance des
structures de financement de l'économie nationale a ainsi obligé
l'ONATEL à chercher un autre partenaire financier d'où
l'idée de la bourse, (OPV) a consacré
l'ouverture du capital de la maison, détenu à 51% par Maroc
Télécom, à l'actionnariat populaire national. Retour sur
cette première au Burkina avec Alexis LOURGO, patron de la
Société Burkinabé d'Intermédiation
financière (SBIF) qui piloté l'opération. Lancée
le 22 décembre 2008, l'OPV de 680 000 actions s'est terminée
le 31 janvier 2009.
L'offre publique de vente de titre est une
procédure par laquelle un émetteur ou un propriétaire de
titres décide de le céder totalement ou partiellement mais
publiquement à un prix ferme et définitif.
Dans le cas d'espèces, par l'OPV des actions de
l'ONATEL l'Etat du Burkina ont décidé de céder
publiquement une quantité déterminée (680 000) de ses
actions, ONATEL à un prix ferme et définitif quarante cinq mille
francs (45000F CFA). L'OPV, comme son nom l'indique, est publique, car elle
s'adresse tant aux personnes physiques et morales Burkinabé qu'à
celles non Burkinabé, donc à tout le monde.
1- Les objectifs
Le gouvernement, à travers cette
opération, visait l'ouverture du capital de la société aux
différents investisseurs en général et l'émergence
d'un actionnariat populaire national Burkinabé en particulier. Il faut
rappeler que cette OPV résulte d'un engagement de l'Etat
Burkinabé pris dans le cadre de la privatisation partielle de
l'ONATEL.
En effet, l'Etat avait décidé pour cette
opération de privatisation que 51% du capital de l'ONATEL sera
cédé à un investisseur stratégique,
qualifié, 20% au public à travers une OPV suivie de
l'introduction de l'ONATEL et 6% aux salariés. Rappelons que l'Etat va
également céder 3% à la Société
Financière internationale (SFI) pour garder au bout du compte que
20%.
Ainsi, la première phase du processus de privatisation
a - t - elle consisté en la cession par l'Etat d'un bloc
stratégique de 51% du capital de l'ONATEL à Maroc
Télécom, filiale à 53% du groupe Vivendi, pour un montant
de 144. 310. 540. 000F CFA (220 millions d'euros). La seconde
phase du processus, la phase donc l'OPV des actions de l'ONATEL, a
consisté en la cession publique par l'Etat de 20% du capital de
l'ONATEL.
Enfin, il faut rappeler que l'OPV d'action de
sociétés privatisée accompagnée d'introduction en
bourse demeurent des moyens sûrs d'obliger lesdites entreprises à
une meilleure transparence, à une bonne gouvernance, à rechercher
une meilleure rentabilité et à mettre en place une meilleure
gouvernance d'entreprise, toutes choses qui contribuent à
l'amélioration des finances publiques (amélioration des recettes
fiscales) et constituent des impératifs pour des sociétés
qui veulent non seulement se valoriser sur le marché financier mais
aussi conquérir d'autres marchés hors du Burkina.
2 - LES PRINCIPAUX ACHETEURS DE L'ACTIONS DE
L'ONATEL
Les Burkinabè comme les non-Burkinabè ont
acheté les actions ONATEL. Au total, nous avons eu 4.122 souscripteurs
qui ont acheté des actions ONATEL à travers cette OPV. Sur ces
4.122 acheteurs, 3.243 sont des Burkinabè résidants. L'ONATEL
est devenu la société qui comprend le plus grand nombre
d'actionnaires au Burkina. Jamais auparavant, une société
burkinabè n'a disposé d'autant d'actionnaires. Des souscriptions
sont également venues des Burkinabè vivant au Bénin, en
Côte d'Ivoire, au Mali, au Niger, au Sénégal, au Togo, en
Algérie, à Cuba, en Ethiopie, en France, en Italie, en Libye, au
Nigeria, en Suisse, au Congo, au Canada et en Thaïlande. Il faut noter que
l'implication de la diaspora dans l'OPV/ONATEL a été très
appréciée tant par les Burkinabè que par les missions
diplomatiques burkinabè.
Ils ont, à l'unanimité, trouvé
très louable l'initiative d'associer les Burkinabè
résidant hors du Burkina à l'édification de
l'économie nationale. Pour les Burkinabé de la diaspora, cette
initiative répondait à une de leurs sollicitations maintes fois
réitérées auprès du Gouvernement qui est
d'être impliqués dans toutes les actions de développement
économique du Burkina.
CONCLUSION
PARTIELLE
L'ONATEL, face à
la complexité de son environnement est tenu de tracer leur
stratégie de croissance et de développement à partir d'une
bonne vision de l'environnement des marchés, des technologies et de la
concurrence sans enfermement dans des frontières. Cette situation exige
à l'ONATEL de croitre et d'investir continuellement afin de montrer un
certain niveau de performance lui permettant d'assurer sa
pérennité ainsi que sa survie.
En effet, l'introduction en bourse constitue un acte important
dans la vie de l'ONATEL. Seule, la bourse qui assure l'ouverture du capital au
public, elle présente d'incontestables avantages à savoir :
sa célébrité, son financement etc.
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