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L'externalisation de la gestion des ressources humaines : cas de son applicabilité à  la société nationale de distribution d'eau (SNDE), en république du Congo

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par Cyr Annonciat LIKIBI
Université de Corse Pascal Paoli - Master Sciences du management, Spécialisé Administration des Entreprises 2007
  

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Section 1 : Externalisation et Delocalisation

Le Petit Robert, dictionnaire de la langue Francaise, dans son edition de fevrier 2001,
definit le terme delocaliser comme le fait de « changer ]'emplacement, le lieu

'Bernard Krief, Fonction RH, externalisation et &localisation, Article sur blog du site rhinfo.com, 2 mars 2009, htto:// extemaltsationrh.blogspot.com/2009.

2 Reussir une Externalisation, J.L Bravard et R. Morgan, Page 2, Edition Village Mondial, 2007

d'implantation d'une activite ». II ajoute par la suite que la &localisation est « l'action de delocaliser ».

Le terme externaliser est defini comme « le fait de confier A une entreprise exterieure (une tache, une activite secondaire) »2

Par contre, celui d'extemalisation n'apparait pas dans ce dictionnaire.

En gros, on peut noter que la &localisation est le fait de &placer geographiquement une activite tout en etant realisee par la meme entreprise. On peut delocaliser vers un autre pays, vers autre region, vers une autre ville.

Elk peut concemer une activite, tin secteur d'activite, ou toute l'entreprise ; et cela ne conceme pas seulement des activites peripheriques ou secondaires. Mais tout le cceur du métier de l'entreprise.

Cette pratique est aujourd'hui tres repandue et constitue I'une des strategies des entreprises pour recluire leurs coots.

La &localisation est justifiee par les differences de coots aussi bien salariaux que des cads de production entre le pays ou l'activite etalt d'abord realisee et le pays ou l'activite sera desormais realisee.

Elle poursuit des objectifs financiers et strategiques :

- Au niveau financier : la baisse de la masse salariale pour le meme volume d'activite, et parfois meme un volume plus important,

- Au niveau strategique : on peut penser a se rapprocher de la clientele en reduisant les delais de reponse a des appels d'offres et de livraison, les coats de transport et de transaction. Etendre ses parts de marche et avoir la possibilite de diversification des investissements sur place, soit seul ou en s'alliant avec d'autres entreprises. Par exemple, si une banque delocalise son activite dans un autre pays, etant sur place, elle peut avoir facilement la possibilite de creer une filiale d'assurance ou trouver des partenaires avec qui s'allier pour developper ce secteur, surtout que les coins salariaux seront toujours moindres.

i Le Petit Robert, dictionnaire de la langue francaise, 2001, Page 649.
2 Le Petit Robert, dictionnaire de la langue francaise, 2001, Page 976.

Paragraphe 1 : Les facteurs favorisant la delocalisation

La delocalisation est favorisee par revolution technologique, qui a permis la fragmentation des activites complexes en operations independantes faisant intervenir l'utilisation des elements differents. Aujourd'hui, nous avons des usines d'assemblage, qui ne font que recevoir les differences parties constitutives des vehicules fabriquees dans d'autres pays et font des assemblages finaux pour avoir le produit final.

Les facilites legislatives des pays hotes aussi favorisent les delocalisations. Il est clair que le montant des impots sur les societes a payer est determinant dans certains cas.

Les infrastructures de bases des pays hotes, les routes et ]'Internet ; de meme que les coats de matieres premieres sur place qui se couplent avec les baisses des coats de

transport (car la transformation se fait sur place) deviennent des facteurs determinants.

II ressort de ce qui est dit ci haut que la &localisation est tres differente de l'externalisation.

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