CHAPITRE IV. APPRECIATION DE LA STRUCTURE FINANCIERE DE
L'AMICONGO
Ce chapitre qui constitue le point focal de notre travail
comprend deux sections dont la première partie sur la
présentation des instruments d'analyse et la seconde section sur le
traitement et l'exploitation des instruments d'analyse pour dégager les
indicateurs financiers base de l'évaluation de la santé
financière de L'AMICONGO.
1. Instruments d'analyse
Nous tenons de prime à bord à préciser
que n'étant qu'un analyste externe ne disposant que des comptes annuels
et vu la difficulté d'entrer en possession d'information plus
détaillées, nous nous sommes vus limiter dans notre analyse.
Ainsi, les quelques retraitements et reclassements
effectués ont constitué à condenser et à
synthétiser les bilans à notre possession.
Nous donnons ci-après les bilans condensés et
synthétiques de l'AMICONGO pour la période 2007-2009. Les
bilans détaillés dont les issus sont repris en annexe.
Tableau n° 1 : BILANS CONDENSES 2007-2009
(en CDF courants)
ACTIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
VALEURS IMMOBILISEES NETTES (V.I.N)
|
1.174.707.710,78
|
1.410.263.486,12
|
2.121.478.182,00
|
VALEURS D'EXPLOITATION (V.E)
|
-
|
-
|
-
|
VALEURS REALISABLES (V.R)
|
2.991.175.514,69
|
3.856.123.287,78
|
5.269.802.121,00
|
VALEURS DISPONIBLES (V.D)
|
64.448.306,64
|
5.558.626,15
|
16.288.020,00
|
TOTAL ACTIF
|
4.230.331.532,11
|
5.271.941.400,04
|
7.407.568.323,00
|
PASSIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
FONDS PROPRES (F.P)
|
- 2.382.242.772,45
|
- 3.082.636.117,30
|
-4.188.159.648,00
|
DETTES A MOYEN & LONG TERME (D.M. L.T)
|
1.056.981.699,38
|
1.360.337.061,55
|
1.876.923.567,00
|
DETTES A COURT TERME (D.C.T)
|
5.555.592.605,18
|
6.994.244.453,80
|
9.718.804.404,00
|
TOTAL PASSIF
|
4.230.331.532,11
|
5.271945.400,04
|
7.407.568.323,00
|
Source : Tableau réalisé par
nous même sur base des bilans de l'AMICONGO
Tableau n° 2 : Bilans synthétique
2007-2009 (en CDF courants)
ACTIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
VALEURS IMMOBILISEES NETTES (V.I.N)
|
1.174.707.710,78
|
1.410.263.486,12
|
2.121.478.182,00
|
VALEURS CIRCULANTES
|
3.055.623.821,33
|
3.861.681.913,92
|
5.286.090.141,00
|
TOTAL ACTIF
|
4.230.331.532,11
|
5.271.945.400,04
|
7.407.568.323,00
|
PASSIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
CAPITAUX PERMANENTS
|
- 1.325.261.073,07
|
- 1.722.299.055,75
|
-2.311.236.081,00
|
DETES A COURT TERME (D.C.T)
|
5.555.592.605 ,18
|
6.994.244.455,80
|
9.718.804.404,00
|
TOTAL PASSIF
|
4.230.331.532,11
|
5.271945.400,04
|
7.407.568.323,00
|
Source : Tableau réalisé par nous
même sur base du tableau n° 1
Les chiffres contenus dans les bilans ci-dessus sont en
francs congolais courants. Cependant, pour faciliter la lecture et la
comparaison des bilans pluri-annuels, il est utile de le déflater au
moyen d'un coefficient calculé sur base du taux de change du FC par
rapport à une monnaie stable (le dollar), afin d'obtenir des
états financiers en francs constants.
Ce coefficient déflateur (C.D) est obtenu par le
formule suivante :
C.D = Taux de change année de base/taux de change de
l'année
Considérée.
Tableau n° 3 Calcul des coefficients
déflateurs pour l'année 2007-2009 FC
courants en FC en
constants
ACTIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
Franc Congolais FC pour 1 $)
|
(
502,2231
|
639,3201
|
900,00
|
Coefficient déflateur (CD)
|
1,00
|
0,78
|
0,55
|
Source : Tableau réalisé par nous
même sur base des cours de change moyen de la BCC 2009.
Ainsi, on aura successivement les bilans condensés
et synthétiques suivants en francs Congolais constants en appliquant le
coefficient.
Tableau n° 4 : Bilans Condensés
2007-2009 (en CDF constants)
ACTIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
VALEURS IMMOBILISEES NETTES (V.I.N)
|
1.174.707.710,78
|
1.100.005.519,17
|
1.166.813.000,10
|
VALEURS D'EXPLOITATION (V.E)
|
-
|
-
|
-
|
VALEURS REALISABLES (V.R)
|
2.991.175.514,69
|
3.007.776.164,47
|
2.898.391.166,55
|
VALEURS DISPONIBLES (V.D)
|
64.448.306,64
|
4.335.728,40
|
8.958.411,000
|
TOTAL ACTIF
|
4.230.331.532,11
|
4.112.117.412,03
|
4.074162.577,65
|
PASSIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
FONDS PROPRES (F.P)
|
- 2.382.242.772,45
|
- 2.404..456.171,50
|
-2.303.487.806,40
|
DETTES A MOYEN & LONG TERME (D.M. L.T)
|
1.056.981.699,38
|
1.061.062.908,01
|
1.032.307.961,85
|
DETTES A COURT TERME (D.C.T)
|
5.555.592.605,18
|
5.455.510.675,52
|
5.345.342.422,20
|
TOTAL PASSIF
|
4.230.331.532,11
|
4.112.117.412,03
|
4.074.162.577,65
|
Source : Tableau réalisé par nous
même sur base des tableaux 1, 2 & 3
Tableau n° 5 Bilans synthétiques 2007-2009
(en CDF courants)
ACTIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
Valeurs immobilisées nettes (VIN)
|
1.174.707.710,78
|
1.100.005.519,17
|
1.166.813, 000,10
|
Valeurs circulantes (V.C)
|
3.055.623.821,33
|
3.012.111.892,86
|
2.907.349.577,55
|
TOTAL ACTIF
|
4.230.331.532,11
|
4.112.117.412,03
|
4.074.162.577,65
|
PASSIF
|
2007
|
2008
|
2009
|
Capitaux permanents (C.P)
|
-1.325.261.073,07
|
-1.343.393.263,49
|
-1.271.179.844,55
|
Dettes à court terme (DCT)
|
5.555.592.605,18
|
5.455.510.675,52
|
5.345.342.422,20
|
TOTAL PASSIF
|
4.230.331.532,11
|
4.112.117.412,03
|
4.074.162.577,65
|
Source : Tableau réalisé par
nous même sur base du tableau n° 4
Tableau n° 6 (Cristalisation des bilans
condensés 2007-2009 (en CDF
constants)
Actif
|
2007
|
2008
|
2009
|
Valeurs immobilisées nettes (V.I.N)
|
1.174.707.710,78
|
27,77
|
1.100.005.519,17
|
26,75
|
1.166.813.000,00
|
28,,64
|
Valeur s d'exploitation (V.E.)
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Valeurs réalisables (V.R)
|
2.991.175.514,69
|
70,71
|
3.007.776.164,47
|
73,14
|
2.898.391.166,55
|
71,14
|
Valeurs disponibles (V.D)
|
64.448.306,64
|
1 ,52
|
4.335.728,40
|
0,11
|
8.958.411,00
|
0,22
|
Total actif
|
4.230.331.532,11
|
100,00
|
4.112.117.412,03
|
100,00
|
4.074.162.577,65
|
100,00
|
Passif
|
2007
|
2008
|
2009
|
Fonds propres (F.P)
|
-
2.382.247.772,45
|
-56,31
|
-2.404.456.171,50
|
-58,47
|
-2..303.487.806,40
|
56,54
|
Dettes à long et moyen terme (DLMT)
|
1.056.981.699,38
|
24,99
|
1.061.062.908,01
|
25,80
|
1.032.307.961,85
|
25,34
|
Dettes à court terme (DCT)
|
5.555.592.605,18
|
131,33
|
5.455.510.675,52
|
132,67
|
5.345.342.422,20
|
131,20
|
Total passif
|
4.230.331.532,11
|
100,00
|
4.112.117.412,03
|
100,00
|
4.074.162.577,65
|
100,00
|
Source : Tableau réalisé par
nous même sur base du tableau n° 4
Il ressort de l'examen des bilans condensés et
synthétiques en FC constants ainsi que du tableau de cristallisation
notamment ce qui suit :
- Une diminution continue tant en valeur constant qu'ne
pourcentage de l'actif total, des immobilisations nettes, principale composante
du patrimoine de l'entreprise ;
- Un accroissement, tant en valeur constant qu'en pourcentage
des valeurs réalisables qui représentent les créances de
l'entreprise ;
- Une accumulation des pertes (report à nouveau ) qui
ont fini par éponger tous les fonds propres de l'entreprise .
- L es dettes à court terme, durant la période
sous analyse, ont une allure constante et constituent la portion la plus
importante des toutes les rubriques aussi bien d'actif que du passif.
- Les valeurs d'exploitation sont nulles durant toute la
période sous étude, ce qui démontre à suffisance
que « AMICONGO » est une entreprise de service.
2. Appréciation de la Structure
Financière de l'AMICONGO
2.1. Fonds de Roulement d'AMICONGO
Tout comme le résultat du bilan constitue la
critère d'une bonne ou d'une mauvaise gestion de l'exploitation, le FRN
constitue le critère d'une bonne ou une mauvaise gestion
financière car s'il tend à s'amenuiser comme le démontre
le tableau n° 7 , cela signifie que l'entreprise a trop immobilisé,
ou bien laisse encore augmenter ses dettes à court terme, ou bien les
deux à la fois : ce qui constitue pour l'AMICONGO, un
déséquilibre financier.
Tableau n° 7 : Fonds de roulement 2007-2009
en FC constants
Par le Haut du Bilan
|
2007
|
2008
|
2009
|
CAPITAUX PERMANENTS (C.P)
|
-1.325.261..073,07
|
-1.343.393.263,49
|
-1.271.179.344,55
|
VALEURS IMMOBILISEES NETTES (V.I.N)
|
1.174.707.710,78
|
1.100.005.519,17
|
1.166.813.000,00
|
FONDS DE ROULEMENT NET (FRN)
|
- 2.499.968.783,85
|
-2.443.398.782,66
|
-2.437.992.844,65
|
Par le bas du bilan
|
2007
|
2008
|
2009
|
VALEURS CIRCULANTES (V.C)
|
3.055.623.821,33
|
3.012..111. 892,86
|
2.907.349.577,55
|
DETTES A COURT TERME (D.C.T)
|
5.555.592.605,18
|
5.455.510 .675,52
|
5.345.342.422,20
|
FONDS DE ROULEMENT NET (FRN)
|
-2.499.968.783,85
|
-2.443.398.782,66
|
-2.437.992.844,65
|
Source : Tableau
réalisé par nous même sur base du tableau n° 6
De la vue de l'évolution des FRN de l'AMICONGO
pendant la période sous analyse, découle un constat
inquiétant de l'inexistence d'une marge de sécurité
financière qui ne prémunit pas l'entreprise des tensions de
trésorerie consécutives aux différents décalages
caractéristiques de son patrimoine circulant et aux fluctuations de son
environnement économico financier. Autrement dit AMICONGO s'est
révélé incapable de couvrir les besoins nés de son
cycle d'exploitation à l'aide de ressources financières stables.
Ce qui suppose que son cycle d'exploitation a pu tourner grâce aux
crédits fournisseurs avec le risque de compromettre la
sécurité financière de l'entreprise.
Dans ces conditions, la rentabilité des
réalisations est entravée. L'actif circulant,
générateur des ressources et donc d'accroissement de
trésorerie par sa partie basse, s'en trouve déséquilibre
et de moins en moins productif. Ce qui est fort dangereux et mérite
l'attention du gestionnaire financier dont la mission consisterait en une
meilleure définition de la politique financière pour les capitaux
permanents notamment l'arbitrage fonds propres/capitaux à long terme et
la politique d'investissements pour les valeurs immobilisées.
2.2. Besoins en Fonds de Roulement
Au de vue opérationnel, il est
d'intérêt réel de disposer d'informations et
poussées sur le cycle d'exploitation et le délai de
règlement de diverses charges. Cependant, compte tenu des
difficultés évoquées précédemment, nous nous
sommes contentés de la formule : BFR = V.E + V.R - D.C.T. ce qui a
conduit à l'élaboration du tableau n° 8
Tableau n° 8 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
2007-2009 en FC constants
Rubriques
|
2007
|
2008
|
2009
|
Valeurs d'exploitation (A)
|
-
|
-
|
-
|
Valeurs réalisables (B)
|
2.991.175.514,69
|
3.007.776.164,47
|
2.898.391.166,55
|
Besoins cycliques (C) = (A) + (B)
|
2.991.175.514,69
|
3.007.776.164,47
|
2.898.391.166,55
|
Dettes à Court Terme (D)
|
5.555.592.605,18
|
5.455.510.675,52
|
5.345.342..422,20
|
Dettes bancaires (Découvert) (E))
|
1.741.323.00
|
2.878.091,99
|
55.570.727,16
|
Dettes cycliques (F) = (D) - (E)
|
5.553.851.282,18
|
5.452.632.583,53
|
5.289.771.695,04
|
BFR (G) = (C) - (F)
|
-2.562.675.767,49
|
-2.444.856.419,06
|
-2.391.380.528,49
|
Source : Tableau réalisé par
nous même sur base des bilans de l'AMICONGO
Il ressort du tableau ci-dessus que, durant la
période sous analyse, le BFR reste négatif. Notons qu'à
cet effet que le signe négatif de BFR, dans ce cas, ne doit pas
être directement interprété comme l'expression d'une
gestion efficace des ressources de l'entreprise en ce sens que le cycle
d'exploitation, loin d'être une charge pour l'entreprise, produit de la
trésorerie au lieu d'en absorber.
Par ailleurs, le tableau révèle qu'AMICONGO
a connu une situation où les ressources cycliques sont
supérieures aux besoins cycliques. Ce qui signifie que l'entreprise n'a
fait que financer son cycle d'exploitation avec des crédits
fournisseurs. A l'instar de FR, ceci est l'expression de graves
problèmes de trésorerie que connait AMICONGO dont la
sécurité est donc compromise.
Le FRN aussi bien que BFR nous révèlent pour
l'entreprise sous examen une incapacité structurelle de l'entreprise
à financer son cycle d'exploitation à l'aide de ses propres
ressources.
2.3. Trésorerie
Il sied de rappeler que le FRN et le BFR jouent un
rôle très important dans la détermination de la
trésorerie nette. Le tableau ci-après donne l'évolution de
ces deux agrégats.
Tableau n° 9 TRESORERIE NETTE 2007-2009 en FC
constants
Rubriques
|
2007
|
2008
|
2009
|
Fonds de Roulement Net (FRN)
|
-2.499.968.783,85
|
-2.443.398.782,66
|
-2.437.992.844,65
|
Besoins en fonds de roulement (BFR)
|
-2.562.675.767,49
|
-2.444.856.419,06
|
-2.391.380.528,49
|
Trésorerie Nette
|
62.706.983,64
|
1.457.63640
|
-46.612.316,16
|
Source : Tableau réalisé
par nous même sur base des tableaux n° 7 & n °
8
De l'observance du tableau n° 9, il ressort que,
durant la période sous analyse, la trésorerie a été
positive pour les deux premières années avec une allure
décroissance jusqu'à atteindre un solde négatif à
la fin de la dernière année.
S'agissant de 2007 & 2008, la trésorerie
positive n'est rien d'autre que la conséquence de la négative de
FRN et BFR. Ceci indique que le cycle d'exploitation est financé par les
dettes financières à court terme.
Cette précarité de la trésorerie est
largement tributaire de deux agrégats ci-haut qui, eux-mêmes, sont
dans une position inquiétante, ne permettant pas de dégager la
marge de sécurité financière durant la période sous
analyse. C'est une situation dramatique pour AMICONGO ;
2.4. Ratios de liquidité et de
solvabilité
Ces deux ratios peuvent s'apprécier à travers le
tableau n° 10 ci-dessous :
Tableau n° 10 a Ratio de
liquidité
Rubriques
|
2007
|
2008
|
2009
|
Valeurs réalisables (a)
|
2.991.175.514,69
|
3.077.776.164,47
|
2.898.391.166,55
|
Valeurs disponibles (b)
|
64.448.306,64
|
4.335.728,40
|
8.958.411,00
|
ACTIFS CIRCULANTS(c)= (a) + (b)
|
3.055.623.821,33
|
3.012.111.892,86
|
2.907.349.577,55
|
Dettes à court terme
|
5.555.592.605,18
|
5.455.510.675,52,
|
5.345.342.422,20
|
Ratio de liquidité générale (RLG)
|
0,55
|
0,55
|
0,54
|
Ratio de liquidité réduite (RLR)
|
0,55
|
0,55
|
0,54
|
Ratio de liquidité immédiate (RLI)
|
0,01
|
0,00
|
0,00
|
|
|
|
|
Source : Tableau réalisé
par nous même sur base du tableau n° 8
De l'analyse de ce tableau, nous constatons que, durant la
période considérée, les différents ratios
dégagés demeurent tous inférieurs à l'unité
traduisant ainsi l'incapacité de l'entreprise de faire face à ses
dettes à court terme.
Tableau n° 10 b Ratio de
Solvabilité
RUBRIQUES
|
2007
|
2008
|
2009
|
Dettes à moyen terme et long terme (D.M.L.T)
|
1.056.981.699,38
|
1.061.062.908,01
|
1.032.307.961,85
|
Dettes à court terme (D.C.T)
|
5.555.592.605,18
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5.455.510.675,52
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5.345.342.422,20
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DML + DCT = FONDS DE TIERS
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6.612.574.304,56
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6.516.573.583,53
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6.377.650.384,05
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TOTAL PASSIF
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4.230.331.532,11
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4.112.117.412,03
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4.074.162.577 ,65
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Ratio d'autonomie financière =
Fonds de Tiers/Total Passif
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1,56
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1,58
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1,57
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Source : Tableau réalisé
par nous même sur base du tableau n° 6
Le ratio du tableau 10 b est supérieur à
l'unité pendant les années sous examen. Cela démontre que
l'entreprise ne dispose pas d'une autonomie financière et par
conséquent, la protection des créances diminue du fait de
l'accroissement de l'endettement. Ce ratio prouve à suffisance le risque
que court l'entreprise en se finançant en partie par les fonds de tiers
dont la rémunération et le remboursement sont
considérés comme fixe alors que les résultats ainsi que la
liquidité de l'entreprise sont variables.
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