2- ORGANISATION DE LA SDH
La Sous - Direction du Développement des Ressources
Humaines comprend les Services suivants : le Service de la Gestion
Prévisionnelle des RH, celui de la Formation et du Perfectionnement, et
enfin celui de la Gestion des Carrières (SGC).
2-a)Le Service de la gestion prévisionnelle des RH
Ce service est chargé : de l'analyse des besoins
en personnel, de l'étude de l'évolution des ressources humaines,
de l'établissement des statistiques sur le personnel, de la tenue du
recueil des fiches de poste, ratios de productivité et de
qualité, des grilles de classification des emplois.
2-b) Le Service de la formation et du perfectionnement
Le personnel composant ce Service s'occupe de l'analyse
des besoins en formation, de l'élaboration des plans de formation et des
rapports d'évaluation, ainsi que du suivi de leur
exécution ; de la définition des programmes et des
méthodes de formation, de la recherche des formateurs en liaison avec
les services concernés, de la supervision des structures de formation et
de la gestion des stagiaires externes.
2-c) Le Service de la Gestion des Carrières (SGC)
Dans l'ancienne structure organisationnelle de CAMTEL, le SGC
n'existait pas. Ses attributions étaient comprises dans celles du
Service du Personnel. Le SGC a été créé par la
décision N°61/DG du 07/04/2005, avec la constitution d'une nouvelle
équipe administrative.
Ce Service s'occupe principalement des procédures de
sélection et de recrutement du personnel, en liaison avec les structures
concernées, des procédures d'évaluation et d'avancement du
personnel, du suivi des carrières des personnels, ainsi que des
prévisions de redéploiement du personnel.
Le rôle du SGC consiste globalement en la centralisation
de toutes les informations nécessaires qu'il faille soumettre à
la Commission Centrale chargée de l'arrêt des notes
définitives et de l'avancement des personnels.
En dehors de sa fonction RH, la CAMTEL a en commun, avec
d'autres entreprises, les produits et services qu'elle met sur le
marché.
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