Conclusion partielle
Cette seconde partie était pratiquement le coeur
de notre travail où les hypothèses émises au début
de nos recherches ont été affirmées à moitié
(avant bien sûr la conclusion générale qui s'en
suivre).
Commençant par une intégration du
Marketing à cet outil communication sous ses multiples facettes, nous
avons chuté par une adaptions de 4P de KOTLER en 7P de MANDANDA du
« Mix Marketing intégré ».
Offrant ainsi un outil de travail aux D.P des Radios
commerciale celui doivent joindre de manière compatible leur philosophie
aux réalités de l'environnement audiovisuel du tandem
« Audience/Annonceur » car c'est sur eux que repose le
succès financier de l'entreprise Radio.
Conclusion générale
Nous sommes parvenus au terme de notre étude
intitulée « L'intégration du Marketing dans la
Programmation Radiophonique, Etude sur les Radios Kinoises de 2005 à
2008. »
Pour une analyse efficace, nous avons pu diviser notre
sujet en deux grandes parties subdivisées en chapitres.
La première partie a abordé de
généralités relatives à notre recherche à
savoir la conception et la gestion d'une station de radiodiffusion, les
éléments qui entrent en jeux dans l'élaboration des
programmes et de la programmation radiophonique.
La seconde s'est intéressée au Marketing
intégré dans la programmation, par une adaptation de
stratégie et du Mix-Marketing ; les tout débouchent par des
solutions pragmatiques données aux radios commerciales de Kinshasa
à la suite des difficultés qui les rongent, frein d'un
succès financier.
Au départ de notre recherche, notre ambition
première consistait à savoir si l'intégration de Marketing
dans la programmation radiophonique était possible et si son
application par les radios commerciales constitue une « Success
Key ».
Après collecte et analyse des données nous
sommes parvenus à la conclusion que l'intégration du Marketing
était indispensable voir même impérative pour la vie d'une
station de radiodiffusion particulièrement pour les radios commerciales
car elle permet de répondre positivement aux fonctionnements du tandem
audience/annonceur sans le quel ces radios échoueraient à la
mission leur assignée, à savoir : « Faire le
chiffre et faire l'audience ».
Pour offrir un outil de travail aux Directeurs de
programmes de ces radios commerciales de Kinshasa, nous avons recourus à
une adaptation de 4P du Mix-Marketing en 7P de Mandanda reflétant la
démarche stratégique que doit mettre en place ces responsables
de planning pour gagner la bataille de la concurrence.
Notre savoir en science doit être transmis de
génération en génération pour des
éventuelles modifications sur les erreurs que nous commettons et ajouts
de petites choses que nous omettons car c'est de ça que dépend
l'évolution scientifique.
D'où ce travail, ouvre humaine, ne peut être
exempt de coquilles, toutes les critiques constructives seront les bienvenues,
nous y restons perméables.
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