Paragraphe II: Présentation et analyse des
résultats de l'hypothèse 2
A ce niveau les réponses témoins pour la
présentation des résultats se rapportant à
l'hypothèse présente seront ceux qui se réfèrent
aux questions suivantes:
Ø Facteurs administratifs
Question: Pensez-vous qu'il y a une intrusion de la
politique dans la Gestion
des Ressources
Humaines ("parrainage", clientélisme, népotisme,
etc.?
Ø Facteurs financiers
Question: Pensez-vous que la DRHF reçoit un
budget suffisant pour envisager
des programmes de formation?
A- Résultats de l'hypothèse 2
Les résultats liés à l'hypothèse
actuelle ont été aussi regroupés dans le tableau
ci-après avec les représentations graphiques qui s'y
rapportent.
NB: Noter que les différentes
fréquences sont à considérer en pourcentages au sein de
chaque catégorie donnée.
|
Personnels ciblés
|
Total
|
Réponses aux questions
témoins
|
Fréquences
(%)
|
|
Réponses N°1: Intrusion
|
Réponses N°2:
Non
|
F1
|
F2
|
|
Managers RH (Chefs Divisions et Sections)
|
O9
|
07
|
06
|
77,77
|
66,66
|
|
Personnel d'appui Managers RH
|
05
|
03
|
04
|
60
|
80
|
|
Autres Chefs Divis
|
04
|
03
|
02
|
75
|
50
|
|
Autres Chefs Sections
|
05
|
04
|
03
|
80
|
60
|
|
Autres Agents
|
12
|
10
|
9
|
83,33
|
75
|
Tableau N°9: Les résultats
des questions témoins relatives à l'hypothèse N°2
Figure N°3: Fréquences des
réponses liées à la question N°1
Figure N° 4: Fréquences des
réponses liées à la question N°2
Sources: Nos travaux
B- Analyse des résultats de l'hypothèse 2
Les fréquences recueillies en ce qui concerne les
facteurs administratifs et financiers montrent, d'abord pour ce qui est des
facteurs administratifs que 77,77% des managers des Ressources Humaines (Chefs
de Divisions et de Sections) 60% de leur personnel d'appui, 75% des autres
Chefs Divisions, 80% des autres Chefs Sections et 83,33% des autres agents sont
d'avis qu'il y a une intrusion de la politique dans la gestion des Ressources
Humaines de la Poste. Les fréquences sont d'ailleurs très
expressives à cet égard vu qu'elles sont nettement au dessus de
la moyenne. La plus petite étant de 60%, 10 points au dessus de la
moyenne. Il en découle que les avis se recoupent assez nettement.
Pour ce qui est des facteurs financiers, les fréquences
donnent pour les managers des Ressources Humaines, 66,66% pour les Chefs de
Divisions et de Sections, 80% pour le personnel d'appui et dans l'ordre 50, 60
et 75% pour les autres Chefs Divisions, autres Chefs Sections et autres agents.
Ici aussi le niveau des fréquences est édifiant. En effet mis
à part 50% des autres Chefs Divisions, on a des fréquences
supérieures à 60%. Il n'y aucune fréquence qui soit
inférieure à la moyenne. Par conséquent il ne serait pas
erroné de conclure que du point de vue des salariés de la maison
les programmes de formations ne reçoivent pas un budget
conséquent. Encore faudrait il voir si ces programmes existent.
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