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La difficile percée d'une modèle alternatif dans les rapports Nord-Sud: Le cas de Songha

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par Sophie Lavigne
Université du Québec à Montréal - Maîtrise 2005
  

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INTRODUCTION

Cette recherche porte sur les rapports Nord-Sud en contexte de coopération internationale. Pour illustrer ce rapport, nous avons choisi une organisation non gouvernementale (O.N.G.) béninoise nommée Songhaï ayant pour but d'élever le niveau de vie des populations en Afrique par une approche de développement durable. Cette O.N.G. se présente comme un Centre de formation, de production, de recherche et de développement en agriculture durable. Elle utilise les ressources locales, les méthodes traditionnelles et modernes, tout en stimulant la prise de responsabilité et d'initiative par la concertation et l'écoute de tous pour la création d'entreprises agricoles viables et l'innovation sociale.

Ce mémoire se divise en sept chapitres. Afin de comprendre dans quel type de développement le projet Songhaï s'inscrit, le premier chapitre vise à définir les modèles de développement en cours dans le « jeu » de la coopération internationale ainsi que les principaux concepts qui s'y rattachent. Le deuxième chapitre présente un bref historique axé sur l'économie et la politique au Bénin, il décrit le contexte qui précède l'émergence de Songhaï. Cette partie exposera les rapports de la France, pays colonisateur, avec le Dahomey (ancien nom du Bénin), puis avec le Bénin indépendant et socialiste, refermé sur lui-même et, enfin, avec un Bénin démocratique et soumis aux directives des institutions de Bretton Woods. Ces deux premiers chapitres permettront de comprendre, non seulement pourquoi Songhaï s'est constitué, mais aussi pourquoi il a façonné son propre modèle de développement. Dans le troisième chapitre, l'attention se portera sur la manière dont il procède pour créer de réels partenariats avec le système de la coopération internationale tout en gardant le cap sur sa mission et la réponse aux besoins de la population. Les questions de recherche tournent autour des modèles de développement. Comment l'approche large (développement intégré) portée par Songhaï peut-elle s'harmoniser avec l'approche plus pointue visant les résultats (développement sectoriel, par programme et par projet) portée par les bailleurs de fonds internationaux ? Songhaï réussit-il à financer sa mission qui est de développer les potentialités des individus, en mettant l'accent sur les processus plutôt que sur les résultats ? Doit-il faire subir à sa mission des transformations dans le but d'obtenir des financements de ses bailleurs de fonds ?

À la suite de ce questionnement, le quatrième chapitre vient décrire la méthodologie employée dans la recherche. Il fait état du choix des données et de la façon dont elles ont été traitées. Le cinquième chapitre reliera le développement du Projet Songhaï et son modèle de développement sous l'éclairage des différents concepts exposés et débattus dans la partie théorique. Le modèle de développement qui émerge à Songhaï a fait une place particulière aux liens avec ses partenaires. Ces liens ainsi que leur création seront abordés dans le sixième chapitre. Ici il s'agira de débattre des modalités rattachées au partenariat et des enjeux qu'elles soulèvent. Enfin, dans le dernier chapitre, les bailleurs de fonds et le bénéficiaire se parleront. Dialogue qui illustrera la dynamique des rapports Nord-Sud. En mettant en évidence les lieux de pouvoir des uns et des autres, il sera alors possible d'identifier des pistes de réflexions relatives aux grands enjeux du développement dans un cadre de coopération internationale.

Cette recherche prendra la forme d'un sablier : elle partira du contexte global, c'est-à-dire des modèles de développement pour ensuite passer plus spécifiquement à ceux du Bénin, puis du projet Songhaï. Ensuite elle répondra à la question de recherche d'une façon spécifique pour enfin extrapoler les résultats dans un contexte plus général, en faisant des liens avec la théorie des différents modèles alternatifs de développement.

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