8.3. Organisation de la vulgarisation
Selon Durcker (1985) l'adoption d'une innovation ne
dépend pas seulement de ses avantages techniques, mais aussi et surtout
des facteurs socio-organisationnels. Le rôle de la vulgarisation est
fondamental dans le processus d'adoption et de diffusion d'une innovation.
C'est elle qui prend en compte l'aspect organisationnel des interventions
nécessaire pour impulser le changement désiré. Nous
considérons ici, la vulgarisation comme toute action visant la promotion
du dispositif amélioré et comme un processus constitué
d'un certain nombre d'éléments inter liés. Royen (1972)
cité dans Röling (1982) a contribué à
l'élaboration de la figure 7 qui donne les principaux
éléments qui entrent dans ce processus de vulgarisation.
Groupe cible
Message Objectifs Méthode de communication
Organisation/ moyens
Figure 7: Moulin de Royen Source : Röling,
1982
- Les objectifs : dans le cadre de notre étude, nous
considérons comme objectif la promotion du dispositif d'étuvage
qui est une technologie pouvant contribuer à l'amélioration de la
qualité du riz localement usiné.
- Le groupe cible est la population visée dans le milieu
paysan représentée par les transformatrices du riz agissant en
groupement ou individuellement.
- Le message concerne l'information (la formation) et ou les
services (facilité ou octroi de crédit...) que les organismes ou
institutions fournissent aux transformatrices.
- Les méthodes sont les moyens de communication
utilisés pour provoquer le changement de comportement chez le groupe
cible.
A l'issue des résultats précédents, nous
pouvons affirmer que les transformatrices ont une bonne perception du
dispositif qui présente beaucoup d'avantages sur le plan technique et
économique. Dans cette partie, nous analyserons le système de
vulgarisation du dispositif mis
en place par les différents acteurs concernés
afin de voir jusqu'à quelle mesure cela peut soustendre une bonne
diffusion. L'adoption du dispositif nécessite l'existence d'une demande
durable et d'une chaîne d'offre efficiente. Les interventions
représentent la jonction entre l'offre et la demande. Ainsi, nous avons
réalisé un "Enterprise Web? pour le dispositif
amélioré d'étuvage présenté par la figure 8.
Cette figure montre l'ensemble des activités nécessaires pour
l'adoption du dispositif et par conséquent pour la réussite de la
vulgarisation afin de favoriser l'accès des transformatrices au
dispositif. Au centre, est présenté l'activité principale
qu'est l'étuvage du riz. Au-dessus de cette activité sont
présenté toutes les activités nécessaires (input)
pour adopter efficacement le dispositif. En dessous, sont
présentés toutes les activités utilisant le produit
(output).
Sélection des Transformatrices
Formation des Transformatrices
Sélection des
Villages
Etuvage du riz paddy par les femmes en groupement ou
individuellement
Formation Meuniers
Vente du
dispositif par
les Forgerons
Offre de Crédit
Formation des
Forgerons
Auto
consommation
Offre du
dispositif par
ONG/CeRPA
Décorticage
Vente du riz
Offre Paddy
par
Producteurs
Offre de Crédit
Offre paddy commerçants
Figure 8: Enterprise Web pour le dispositif
amélioré d'étuvage Source : Enquête,
2006
8.3.1. Sélection des villages appropriés
L'adoption du dispositif nécessite la
disponibilité du matériel végétal qu'est le paddy.
Dans la commune de Glazoué, tous les villages ne sont pas producteurs du
riz. En conséquence, tous les villages ne peuvent pas être pris en
compte pour la vulgarisation ; d'où une sélection s'avère
nécessaire. Le critère "production de riz" dans le village est
important pour s'assurer de la disponibilité de la matière
première. Le second critère dont il faudra tenir compte est la
présence dans le village de transformatrices ayant déjà
leurs expériences dans l'étuvage du riz et capable
d'apprécier les améliorations qualitatives induites par
l'utilisation du nouveau dispositif. Ceci apparaît important pour
éviter que l'innovation n'apparaisse pas trop nouveau aux yeux de la
population cible. Cette orientation des interventions permettra d'atteindre
à moindre coût les objectifs de la technologie qui sont
d'améliorer de façon quantitative et qualitative le riz
transformé par les transformatrices qui constituent la population cible.
L'appréciation du village approprié à sélectionner
nécessite une certaine expertise que possède les ONGs locales
à cause de leurs expériences dans le domaine de la riziculture.
En effet, les ONGs locales (RABEMAR, Castor appuis-Conseils, Un monde,)
travaillent depuis 2002 avec l'ONG internationale VECO pour le
développement de la filière riz dans les collines. A cet effet,
ces ONGs ont déjà développé des partenariats avec
les villages producteurs du riz dans les collines, identifié les
potentialités existantes dans les autres villages afin d'impulser la
production dans ces derniers. Cette expérience qu'ont les ONGs peut
être mise à profit dans le cadre de la dissémination du
dispositif.
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