CHAPITRE II : CADRE MÉTHODOLOGIQUE
..............................................................................................................
43
II.1 ETUDE DU MILIEU DE RECHERCHE
..............................................................................................................
43
II.1.1 Présentation du champ de l'étude
..............................................................................................................
43
II.1.2 Quelques atouts du développement de la commune
..............................................................................................................
44
II.2 LA POPULATION DE RECHERCHE
..............................................................................................................
45
II.3 ECHANTILLON DE RECHERCHE
..............................................................................................................
45
II.3.1 Caractéristiques de l'échantillonnage
..............................................................................................................
46
II.3.2 Techniques d'échantillonnage
..............................................................................................................
47
II.3.3 Taille de l'échantillonnage
..............................................................................................................
48
II.4 ÉLABORATION ET L'ADMINISTRATION DU GUIDE D'ENTRETIEN
..............................................................................................................
49
II.4.1 Techniques de collecte de données
..............................................................................................................
50
II.5 TECHNIQUE D'ANALYSE DES DONNEES
..............................................................................................................
51
II.5.1 Retranscription des données
..............................................................................................................
51
II.5.2 Codage des données
..............................................................................................................
52
II.5.3 Interprétation des résultats
..............................................................................................................
52
II.6 DEROULEMENT DE L'ENQUETE ET DIFFICULTES RENCONTREES
..............................................................................................................
53
II.6.1 Déroulement de l'enquête
..............................................................................................................
53
II.6.2 Les difficultés rencontrées
..............................................................................................................
54
DEUXIÈME PARTIE : CITY BRANDING : MODES, USAGES ET
PRÉSENTATIONS DE
LA COMMUNE
..............................................................................................................
55
CHAPITRE III : QUELQUES MODÈLES DE LA MARQUE VILLE 56
III.1 LE MODELE AMERICAIN (NEW YORK)
..............................................................................................................
56
III.1.1 Contexte 56
III.1.2 Développement de la stratégie de marque
ville
..............................................................................................................
56
III.1.3 Synthèse 57
III.2 LE MODELE CANADIEN 57
III.2.1 Le contexte
..............................................................................................................
57
III.2.2 Développement de la stratégie de marque
ville
..............................................................................................................
58
III.2.3 Synthèse 61
III.3 LE MODELE MAROCAIN (CASABLANCA)
..............................................................................................................
61
III.3.1 Contexte 61
III.3.2 Développement de la stratégie marque-ville
..............................................................................................................
62
III.3.3 Synthèse 62
III.3.4 Synthèse générale
..............................................................................................................
63
CHAPITRE IV : PRESENTATION DE LA COMMUNE
..............................................................................................................
64
IV.1 PORTRAIT DE LA COMMUNE
..............................................................................................................
64
IV.1.1 Aspect historique
..............................................................................................................
64
IV.1.2 Aspect géographique 64
IV.1.3 Climat et végétation 66
IV.2 POTENTIALITE ECONOMIQUE DE LA COMMUNE 66
IV.2.1 Au plan touristique 66
IV.2.2 Au plan Agricole 66
IV.2.3 Développement des TIC 67
IV.2.4 Patrimoine formation-éducation 67
IV.2.5 Patrimoine culturel 68
IV.2.6 Patrimoine Urbain 69
IV.2.7 Architecture coloniale 69
IV.2.8 Patrimoine religieux 69
TROISIÈME PARTIE : PRATIQUE DU BRANDING TERRITORIAL A
GRAND-BASSAM
: PRÉSENTATION, ANALYSE ET DISCUSSION DES RÉSULTATS
70
CHAPITRE V : CONTRIBUTION DE LA MARQUE-VILLE A LA PROMOTION DE
LA
DESTINATION GRAND-BASSAM 71
IV.1 PRESENTATION DES RESULTATS QUANTITATIFS 71
IV.1.1 Stratégie de communication des Autorités :
état des lieux 71
IV.1.2 Préférence médias de la population
73
IV.1.3 L'image de population sur la commune 73
IV.1.4 Les Atouts capables de faire la promotion de la
destination 75
IV.2 PRESENTATION DES RESULTATS QUALITATIFS 77
IV.2.1 Stratégie de communication de la commune :
État des lieux 78
IV.2.2 Image de population de la destination Grand-Bassam 81
IV.2.3 Les atouts capables de faire la promotion de la
destination 82
IV.2.4 Apport d'une démarche de city-Branding pour la
commune de Grand-Bassam 88
CHAPITRES VI : DISCUSSION DES RESULTATS 91
VI.1 SYNTHESE DES RESULTATS 91
VI.1.1 Stratégie de communication des autorités :
état des lieux 91
VI.1.2 L'image de la commune 93
VI.1.3 Les atouts capables de favoriser la promotion de la
destination Grand-Bassam 94 VI.1.4 L'importance d'une stratégie de
Branding territorial pour la promotion de
commune. 95
VI.2 VERIFICATION DES
HYPOTHESES..................................................................................96
VI.2.1 Hypothèse 1 : la stratégie utilisée par les
autorités n'a pas permis l'amélioration
de la promotion de la destination Grand-Bassam. 96
VI.2.2
Hypothèse 2 : les populations de la ville de Grand-Bassam éprouve
un sentiment
d'une ville ordinaire de l'intérieur du pays. 97
VI.2.3
Hypothèse 3 : les Atouts touristiques (naturels, culturels et
géographique...)
favorisent la promotion de la destination Grand-Bassam
98
VI.2.4 Hypothèse 4 : une stratégie qui s'appuie sur le
city-Branding en français conduit
129
à une meilleure promotion de la destination Grand-Bassam.
98
130
VI.3 RECOMMANDATION POUR UNE MEILLEURE ATTRACTIVITE DE LA COMMUNE
DE GRAND-
BASSAM....................................................................................................99
VI.3.1 Pour une bonne visibilité en ligne, mettre en place un service
spécial de communication en charge de la promotion de la destination
Grand-Bassam....................................................................................................99
VI.3.2 Pour un branding ou une politique de marque effective, donner une
identité visuelle à la ville de
Grand-Bassam....................................................................................................100
VI.3.3 Communiquer sur les évènements
marquants....................................................................................................100
VI.3.4 Associer l'image de personnalité
historiques....................................................................................................100
VI.3.5 Mettre en place des contacts téléphoniques
opérationnels....................................................................................................101
VI.3.6 Conception d'une stratégie de City-Branding pour
meilleure promotion de la destination
Grand-Bassam....................................................................................................101
VI.4
OBJECTIFS....................................................................................................102
|
VI.4.1
|
Plans
d'action....................................................................................................102
|
|
VI.4.2
|
Les
médias....................................................................................................102
|
|
VI.4.3
|
Le hors
media....................................................................................................103
|
|
VI.4.4
|
Marketing
direct....................................................................................................104
|
|
VI.4.5
|
Une politique d'influence et de
lobbying....................................................................................................104
|
|
VI.4.6
|
Au niveau des acteurs de la
commune....................................................................................................105
|
CONCLUSION....................................................................................................106
BIBLIOGRAPHIE....................................................................................................109
OUVRAGES DE
REFERENCES....................................................................................................109
THESÈS ET
MÉMOIRE....................................................................................................111
ARTICLES....................................................................................................112
SITOGRAPHIE....................................................................................................114
ANNEXES....................................................................................................115
ut It hormr.rdam, CommmdemPo. A.14
auniCwr
UNNERSITE FELIX HOUPHOUFT-SOIGNY ABIDJAN - COTE
D'IVOIRE
AUTOMATION OE RECHERCHE
]e eou sigr4. Dr Edmond DOUA. Chet de Departanwnt ties
Scien s do rrrrlormatl4n e! do ie Cammunica1en. ult
te par la Iardsente, tree i'bludianr DAGDISSO LOUIZEGA ANGE PASCAL e
l
requhèierrgall,nsi: il en Master 1, opllon
Cornmunialtlor4 pvhnrrue el des orgiris tions
L'inieresse lart tine r ererc3,e Bur le sulel ; N
rque-vlll* sR promctbon de If deiringdicia i rIncents$eaiam euprds de la
pcpul#Ilen r ck:6E1 S a.
le sujel traria naaassite le callecte b iniormalions
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par nos etudionts
Je vous prie donc Cie Ibn mkt lul Iacillter
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Id 27140 2022
Edmond CO IA
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UFPICA--D ap.r,«ynear dos S i.n[aaa. !lamination da
la Comma Iraflci Di eJu1f #14 *Udine O' Cel :07 Se 4175 I#!f
Far poy : Deperuxnerrr Sciences Info-Can
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131
132
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DAfrBIS.50 Loua ega Ange Pascal RÆferente '
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|
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A
MOfl5iFUR
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IptRECTEUR
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|
|
|
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|
|
A
|
|
Obret Demande d'aurtorisstioh recherche
|
K1Sprtsleu r le direrteUr.
Vu run c rterI rhFe que Joue votre structure darts la
prarnotfan de le destination Gran Bang le me permets de vous soumettre ma
demande afin d'effectuer une collette de dannLes
dans le cadre de mon mémoire de
deuxième cycle_
En effet, Je fais une recherche sur le thCme s
marque-ville et promotion de Fa des[irwrt2on
Grand-Bassa/91 n-
|
|
travail permettra de proposer des strat'BJes de
communleat ion simples et adaptées eu contexte local pour
améliorer les candit ions de vie des populations de ladite zone grAce.1
la promotion de ses prttentialltes sous toutes ses formes
De ce qui précède, je souhaiterais
censuher d'une part vos archives et autre part faire des entretiens avec. des
personnes re purees de votre structure que vous auriez
désignes_
|
Vous remerciant de l'Inters t que vous porterez a ma
demande_ Veuillez agrde. Monsieur le Directeur, mes respectueuses
distloctJons.
Pli it u,te
- Attestailon de recherche délivrée par Je
chef de Département de Communication [1.11-RICA)
r.iI
133
L'Intéresste
134
LAG Et 1550 Louizega Ange Pascal
Rbiererue : 076720117S
Email : LrcRa57eumall_corn
A
MONSIW#t
LE OJREC7EUR
OU MUSeJE DU COSTUME
Oislet ; Demandé d'autorisation
recherche
Monsieur le Directeurs
Vu i'Irnpartant rôle que joua votre structure dans
Ja promotion de la destination Grand-
Bassani., Je rrke permets rte vous soumettre rna de m
3 nde afin d'effectuer une collecte de do4inles dans Ir cadre
de mon mémoire de deuxieme cycle.
Eneffet, je fais une recherche sur le therne il
marque-ville er raromvtirie de ru destinatifln
Ce travail permettra do proposer des stratégies de
communication simples et adaptées au
contexte Ipcal pour amiIiorer les conditions da vie
des populations de ladite zone grave la promotion de ses patent ialitis sous
toutes ses formes.
De ce qui précède, je Souhaiterais
consulter d'une port vas archlvos et autre part raire des entretiens avec des
personnes ressources de votre structure qua trous ourlez
dfsignées.
Vous remerciant de l'Inter t que vous portera" arta
demander veiIIIer agréer Monsieur ie Directeur,
mes respectueuses distinct Ions,
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Attestaifari de recherche ddlll/Me pat fe
Envi de Déportement de C4mrnUrllaprfOn
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