F. Subdivision du PNKB
a) Secteurs
Le PNKB est subdivisé en deux grands secteurs(secteur
haute altitude et secteur basse altitude) et ceux-ci sont en leurs tours
subdivisés en stations (TSHIVANGA, NZOVU, ITEBERO, LULINGU ET KASESE).
Les deux secteurs sont reliés par le couloir écologique de
NINDJA.
Le secteur Haute Altitude: renferme l'ancienne partie du parc
appartenant sur le plan biogéographique au centre endémisme
agro-montagnard et n'a qu'une seule station, celle de TSHIVANGA qui est
situé au Sud-Kivu plus précisément dans le territoire de
KABARE.
Le secteur Basse Altitude : c'est l'extension du Parc,
située entre 600 et 1200m d'altitude faisant partie sur le plan
biogéographique au centre endémisme guinéo-congolien et
renferme quatre stations :
v NZOVU : au Sud-Kivu dans le territoire de SHABUNDA et
WALUNGU ;
v LULINGU : Sud-Kivu précisément dans le
territoire de SHABUNDA ;
v ITEBERO : situé au Nord-Kivu dans le territoire
de WALIKALE ;
v KASESE : au Maniema dans le territoire de PUNIA.
Par souci d'élargir l'aire de surveillance après
une longue période de perte de contrôle du Parc pendant les
conflits armés et dans le but de marquer sa présence dans la
partie Basse Altitude longtemps abandonnée suite à ces conflits
armés, le site vient d'être subdivisé en sept secteurs dont
six en Basse Altitude (MUTEGA, NZOVU, NKUKU, KAMIBALE, NYAMBEMBE et ITEBERO) et
un en Haute Altitude (TSHIVANGA).
b) Programmes
Le PNKB a comme mission de conserver sa biodiversité en
vue de maintenir sa valeur globale du point de vue écologique,
socioéconomique et culturel.
A partir de cinq objectifs stratégiques du PGG
précité+, il a été identifié cinq
programmes.
Tableau no 1 : les différents
programmes du PNKB
No
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PROGRAMMES
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OBJECTIFS STRATEGIQUES
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1
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Gestion des écosystèmes et surveillance
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Assurer l'intégrité territoriale du Parc.
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2
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Conservation Communautaire
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Renforcer l'implication de la population environnante dans la
conservation et le développement intégré.
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3
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Tourisme
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Développer un tourisme durable et participatif au PNKB
et dans ses zones d'influence.
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4
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Recherche et Monitoring
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Améliorer la gestion du Parc sur base de
résultats du monitoring et de la recherche.
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5
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Gestion Administrative et Financière
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Améliorer le système de gestion administrative
et financière du PNKB conformément à la revue
institutionnelle de l'ICCN.
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Source : ICCN. ;
Plan Général de Gestion 2009-2019,
Sud-Kivu/RDC, Bukavu, 2010.
Commentaire :Les
différents programmes sont en phase avec les options ou objectifs
stratégiques de l'ICCN pour la conservation de la biodiversité
dans les aires protégées mais ils sont aussi en étroite
collaboration.
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