5. Sources de financement
Le mode de financement de la chaîne est privé,
étant donné qu'il appartient à un particulier, Jean Pierre
BEMBA. Elle a des sources de financement qui sont de plusieurs provenances :
les communiqués et annonces, les tranches d'émissions
sollicitées, et les publicités...
6. Organisation et
fonctionnement
Le Canal Congo télévision est organisé et
constitué de services suivants.
§ Direction générale à
Kinshasa : sous l'autorité de la Directeur
Général : il représente la société
devant les tiers (actionnaires, institutions politiques), engage l'entreprise
auprès des partenaires, et supervise l'entreprise. Il est le garant de
la stratégie générale et de la vision de la
société.
§ Direction administrative et financière :
cette direction coordonne l'activité de trois services et une
sous-direction à savoir :
· Service recouvrement ;
· Service Trésorerie ;
· Service comptabilité ;
· Sous- direction de ressources humaines.
§ Direction de marketing et commerciale
Cette direction coordonne les activités de deux
services : le service de marketing qui fait l'étude du
marché et celui qui s'occupe de la vente (service commercial)
§ Direction des informations et inspections des
succursales
Cette direction coordonne à la fois la radio et la
télévision en matière d'information. Ses missions
principales sont : la recherche, le traitement et la diffusion de
l'information.
§ Direction technique et intendance
Elle coordonne toutes les activités techniques de
l'entreprise (entretien, maintenance, et logistique).
§ Direction des organisations et inspections des
succursales
Cette direction sert de relai entre la direction
générale et les 43 centres de diffusion relais autonomes de
radiodiffusion et télévision implantés à travers le
territoire de la RDC.
§ La direction des programmes
Cette direction établit la ligne éditoriale.
Régie commerciale
Qui a pour mission de veiller sur la diffusion des
éléments commerciaux sur les antennes de CCTV- RALIK.
La direction administrative et
financière
Le directeur administratif et financier qui coordonne les
activités de trois services et une sous- direction à
savoir :
· Service de recouvrement
· Service de trésorerie
· Service de comptabilité
Sous- direction de ressources humaines
Elle estchargée d'administrer et gérer le
personnel et de veiller à la discipline, et de mettre en oeuvre la
politique de l'entreprise en matière de rémunération et de
formation. Elle assure au quotidien la gestion de l'ensemble des personnes qui
travaillent à CCTV-RALIK.
La direction de marketing et commercial
Sous l'autorité du Directeur commercial et marketing
qui coordonne les attributions de deux services à savoir :
· Service de marketing, qui fait l'étude du
marché ;
· Service commercial, qui s'occupe de la vente.
Direction des informations
Sous l'autorité du Directeur d'informations et
magazines qui coordonne à la fois la Radio et la
télévision en matière d'information, CCTV- RALIK
étant aussi thématique d'information.
La direction des informations a pour attributions :
· La recherche d'informations
· Les traitées et les analysées
et ;
· Les diffusées à travers un journal
télévisé ;
· Par un journal parlé ou encore sous forme
d'enquêtes et magazines ; supervise les activités de la
rédaction Radio- télé.
Service de la rédaction Radio-
Télé
Ces services sont dirigés par un secrétaire de
rédaction et un secrétaire de Radio qui veillent à la
bonne tenue des éléments de reportage à diffuser dans les
différentes éditions du journal télévisé et
du journal parlé, il doit veiller efficacement aux sujets retenus durant
le premier conseil de rédaction, de fournir la documentation
correspondante aux sujets des reportages à effectuer.
La direction de programmes
Etablir la ligne éditoriale avec une vision sur
quelques années, ligne qui détermine notamment la mise en
chantier des programmes à produire ou à acheter. C'est dans ce
cadre que se dessinent les futures grilles de programmes à mettre en
place. Le Directeur de programmes et les antennes avec une autonomie totale
dans l'organisation du travail.
Il a responsabilité de l'ensemble de programme.il a
pour missions principales :
o Définir le format et direction des
éléments à diffuser sur l'antenne ;
o Animer les réunions ;
o Assurer le débriefing des émissions ;
o Mobiliser tous les membres de l'équipe ;
o Entretenir les relations avec les partenaires
extérieurs.
Le directeur de programme qui assure en même temps la
direction générale de l'entreprise est assisté par un
directeur de programme adjoint.
Service de programmes Radio
o Assure les contacts professionnels quotidiens
indiqués avec le service de production et de la régie
générale afin d'assurer de la finalisation des émissions
à produire et de la disponibilité des supports des
émissions à programmer ;
o Assurer l'audition des émissions à programmer
en provenance soit au service de la production, soit de la régie
générale, censure éventuellement les émissions
à programmer en vue de les conformer aux diverses lois en
matière.
Service de production tv
Cette structure le rôle très important à
savoir :
· Veiller à la production des émissions du
tournage, et à la finalisation ;
· Planifier toutes les opérations de production et
de postproduction.
Dans ce cadre, il fait réserver les plateaux,
préviens les monteurs. Il établit les fiches de production et met
à la disposition de programmeur un support prêt à diffuser
(PAD)
7. Organigramme
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