Les médias comme moyen de socialisation politique en RDC. Cas de CCTV/RALIK (une analyse sur l'émission kiosque)

SECTION 2. CADRE THEORIQUE

Le cadre théorique est une façon d'expliquer ou de comprendre des réalités souvent complexe en proposant une interprétation à un certain niveau de généralité de pensée^41(*). Elle sert aussi à appuyer et à renforcer la problématique, à clarifier les concepts c'est-à-dire de définir les mots et de l'appliquer par rapport à ses recherches. En vue d'éclairer certains horizons d'ombre de cette étude, nous avons opté pour les théories « la fonction d'ordre du jour ou agenda setting et celle de la communication à double étage traduit en anglais the two- step-flow of communication ».

2.1. La théorie de l'agenda setting

La théorie d'agenda setting se définie comme un processus par lequel les médias de masse communiquent l'importance relative des questions et des événements variés au public. Elle stipule que les médias imposent au public un ordre du jour, c'est-à-dire le public consomme ce que les médias lui imposent. L'effet de plus important de la communication de masse serait alors sa faculté d'ordonner et d'organiser mentalement le monde la place du public.^42(*)

Maxwell Mc COMBS et DONALD L. SHAW (premiers chercheurs qui ont tenté de vérifier empiriquement le rôle des médias en analysant les présidentielles américaines de 1968, 1972 et 1976) postule que l'influence de médias affecte l'ordre de présentation des reportages au sujet des événements de l'actualité et des questions dans l'esprit de public. Cette influence, pour ces deux auteurs, se situe sur deux niveaux à savoir :

- Partiellement, les médias utilisent des objets ou des reportages (questions)à influencer le public et ce à quoi il doit penser ;

- Les médias se concentrent sur les personnages et des questions (commentaires), c'est-à-dire comment ce public devrait penser au sujet de quelqu'un (une personne) ou de quelque chose (événement).

La théorie de l'agenda setting est utilisée dans les annonces politiques et publicitaires, dans les campagnes, par des entreprises nouvelles, dans les relations publiques et autres. Le concept attaché à cette théorie est la porte tenue.Les médias dominent et imposent leurs modèles de visibilité ils s'opposent aux opinions qui n'entrent pas dans les clichés de l'image et de la narration. Leurs analysent se déplacent sur le champ de la télévision et conclut l'importance primordialedes médias dans le jeu des élections.

Les médias donnent ainsi une importance capitale à des nouvelles de sorte que ces nouvelles impressionnent le public et paressent plus importantes et plus utiles.Les effets de base de l'agenda setting concernent notamment l'attention portée par le public aux questions d'ordre public, aux personnalités, mais également à des sujets tels que le sport ou les entreprises. Deux niveaux d'action de cet effet ont été relevés, au niveau des objets (nos centres d'attention) et au niveau des caractéristiques de ces objets (notre compréhension des affaires publiques).^43(*)

Le fonctionnement del'agenda setting

La théorie de l'agenda setting décrit une très grande influence des médias, la capacité de nous dire quellesles questions importantes. Maxwell Mc COMBS et DONALD L. SHAW concluent que les médias exercent une influence significative sur ce que les électeurs ou le public considèrent comme le principal enjeu de l'événement. Ce processus donne deux significations majeures à savoir :

- la façon dont le contenu des nouvelles est généralement en forme et contextualisée, dans un même cadre de référence ;

- la public adopte le cadre de référence et voit le monde de la même façon.

Si les médias ne parviennent pas à dire au public quoi penser, ils réussissent quand bien même à imposer à ce dernier ce quoi il doit penser.

* ⁴¹ LOHISSE, J., La Communication de la transmission à la relation, Bruxelles, de Boeck, 2009, p.137.

* ⁴² Jacobsmart2014. Blogsot.com consulté le 07 septembre 2019 à 8h17.'

* ⁴³ MAOMRA J-J. BOGUI, MONTAGUT-LOBJOIT,M., et alii, « Médias numériques et mondialisation de l'information dans l'espace francophone : vers un agenda setting transnational », n°4, 2015, p.84.