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Analyser la force de vente au sein d'une entreprise de télécommunication. Cas de Tigo RDC de 2011 à  2015.

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par Landry PANZU
Univesité Peédagogique Nationale (UPN) - Gestion Marketing 2015
  

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2.7.2. Les modalités du contrôle de la force de vente

A. L'accompagnement

Le responsable des ventes peut accompagner un vendeur pendant sa tournée pour apprécier son contact avec les clients, sa façon de communiquer et son organisation.

B. Le contrôle à partir d'un tableau de bord

Le tableau de bord est un document synthétique qui permet de comparer les résultats obtenus aux objectifs prévus, et de déterminer les écarts qui peuvent être favorables ou défavorables.

Il contient les informations suivantes :

· Chiffre d'affaires par clients, par produit.

· Nombre de nouveaux clients.

· Taux moyen de remise.

· Nombre de commandes.

· Indice de satisfaction des clients (pourcentage de réclamation).

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