Gestion agricole.

III.13 Rentabilité du projet

Dans la planification, on prend soins de justifier les avantages attendus du projet car ils sont importantes sources de motivation pour réaliser le projet. Ici, allons distinguer la rentabilité financière de la rentabilité économique.

? La rentabilité financière évalue ce que le projet rapporte comme gain à celui qui l'à initie. C'est -à-dire combien il gagne comme profit net. Quant à notre projet, sa rentabilité financière n'est pas aisément perceptible d'autant plus qu'il est plus orienté vers le caractère social ; c'est-à-dire l'amélioration des conditions de vie des agriculteurs,

? La rentabilité économique vise à évaluer les avantages du projet dans le milieu ;, dans la collectivité où il se réalise c'est-à-dire ce que le projet rapporte à la population, à l'environnement où il se réalise. Quand à notre projet, la rentabilité économique est d'une manière générale, la formation des agriculteurs du groupement, l'augmentation et la multiplication des sources de production par la disponibilisation des intrants et techniques agricoles dont l'absence ou l'insuffisance limite l'application des thèmes de vulgarisations et la modernisation de l'agriculture. L'auto promotion de la population à travers les différentes formations et pratiques agricoles va conduire à l'amélioration du bien être de l'environnement est surtout du sol, de l'emploi, de l'alimentation du cadre de vie favorable.

76

III.14 : CADRE LOGIQUE DU PROJET

LH LV	Résumé Narratif	Indicateurs objectivement vérifiables	Moyens de vérifications	Conditions préalables
Objectif global	Accroître la production agricole par la vulgarisation des techniques et intrants agricoles durables et soutenues en protégeant la fertilité du sol de la cité de Kayna	L'augmentation de 85% de la production agricole de la cité de kayna se verra améliorer pendant l'exécution de ce projet	- Enquêtes dans le milieu, - Interview auprès de la population, - Descente sur terrain, - Rapport d'évaluation.
Objectifs spécifiques	- Animer, sensibiliser et conscientiser les agriculteurs, - Favoriser l'amélioration de la production agro écologique, - Apprendre à la population cible des techniques agricoles rentables, - Aider les bénéficiaires à connaître les ressources disponibles localement, - Former les moniteurs et vulgarisateurs agricoles, Construire un centre de vulgarisation dans la cité	A la fin du projet un moniteur et vulgarisateur formé se verront animé et assisté 200 à 450 agriculteurs pendant la durée du projet	- Fiche de suivi, - Visites aux champs écoles, - Observations, - Rapports des moniteurs/ Vulgarisateurs, - Comptes rendues des réunions des services, - Rapport de formation et du conseil de suivi, - Témoignage et groupe de contact	- Que les agriculteurs participent activement aux activités du projet, - Que la sécurité soit garantie dans le milieu, - Que les champs écoles soient favorables aux cultures, -Que les différentes fasse de vulgarisation soient prises en comptes
intrants	- Rechercher les Fonds - Louer et équiper le bureau - Recruter et engager le personnel - Former le personnel	- Plaidoyer et recherche des financements : 310 $ - Fraies de location et équipement du bureau : 373 $ - Offres et affiches, listes définitives des candidats : 745 $	- Protocoles d'accords - Chèques et bordereau - Documents comptables, listes définitives des encager, rapports du chef de projet	- Que la finance soit délivrée en temps, - Que les vulgarisateurs et moniteurs formé en temps, - Que la population

77

	- Acheter la parcelle	- Matériels de formation et perdieme des agents : 144291$	- Descentes sur terrain, enquêtes, rapports et	s'auto approprie le projet,
	- Construire le centre	- Matériels de sensibilisation et transports :	documents comptables	- Que la gestion du
	- Acheter le champ pilote, - Boiser la parcelle - Sensibilisation et/ou	1812 $ - Documents des chefs terriers : 4106$ - Matériels et matériaux de construction :	Descentes sur terrain, enquêtes, ...	projet soit transparente et viable,
	vulgarisation de la population cible - Suivi les activités	21357 $ - Matériels et intrants agricoles de peuplement : 6471 $
	- Evaluer les activités	- Descentes sur terrain : 480 $ par saison culturale
		- Experts et encadrements des personnels
		d'évaluation : 7529 $
Extrants	- Fonds obtenus	- Démarrage proprement dit des activités du	- Rapport du Directeur de	- Que les différents
	- Bureau loué et équipé - Personnel recruté et engagé - Personnel Formé - Parcelle Acheté - Centre construit	projet - Les vulgarisateurs formes, - Les agriculteurs motivés et adhèrent aux idéologies du centre, - L'accompagnement des agriculteurs sur	projet, - Documentation synthèses des activités du projet, - Comptes rendus des	équipes fassent ce qui leur est demandé sur terrai, - Que les moniteurs et vulgarisateur affichent
	- Champ pilote acheté - Parcelle boisée - Population sensibilisée et/ou	terrain, - Essai et vulgarisation des nouveaux intrants agricoles est fait.	réunions des services des services, Rapport de formateurs et	un bon comportement envers les agriculteurs, - Que les différents
	vulgarisée - Les activités suivies - Les activités évaluées		conseil de suivi, - Palmarès de formation, - certification de formation, - visite sur terrain.	étapes du projet se face comme prévue, - Que la construction du centre se fait comme prévu

78

II. source des financements

Notre projet sera financé par le bailleur extérieur avec 703948.7 $ soit 60%, le Gouvernement congolais à 410636.8 $, soit 35 % et le 5% soit 58662.4$ comme contribution locale a partir des cotisations des membres, les ressources locales ainsi que les réserves. Le projet sera soumis pour financement extérieur des partenaires aux développements tels que le PNUD et les autres agences qui sont des institutions qui s'intéressent à ce genre des projets.

III. Conditions de succès :

Pour que notre projet ait du succès, nous allons détenir le moindre compte des aspirations individuelles de la population vers une plus grande liberté d'expression et vers des marges d'initiatives plus étendues car dit- on les contraintes librement débattus puis acceptés par un groupe de travail en vue de réaliser un projet qui lui tient en coeur, sont vraisemblablement moins frustrantes pour les participants que celles qui seraient imposées sans possibilité préalable.

79