B. Etude préalable
V' Reference des moyens existants
V' Audit des différents acteurs de l'organisation
pour définir les
limites du système existant et leurs souhaits concernant
le système futur
V' Synthétiser les besoins du système
futur en se basant sur
l'existant et les souhaits des différents
intervenants. On peut utiliser pour cela une modélisation conceptuelle
de communication MCC qui permet de représenter les flux d'informations
circulant entre les différents acteurs ou postes de travail.
V' Au regard de cette ébauche du système
futur, proposer divers
scenarios ; et chaque scenario doit mentionner les
évènements suivants : Matériel nécessaires.
Logiciel nécessaires.
Le passage à l'étape suivante nécessite
que l'un des scenarios proposés par l'étude préalable soit
retenu. Ce choix est établi sur les critères suivants :
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COUTS
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Investissement initial, formation,
maintenance évolutive et maintenance corrective
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LIMITES
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Estimation des gains ; capacité
d'évolutions
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IMPACTS
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Impact sur l'organisation existante
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DELAIS
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De mise en oeuvre du scénario et de mise en
exploitation
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FAISABILITE
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Points en suspens à lever durant
l'analyse détaillée ou l'analyse technique,
risque et solutions de remplacement.
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C. Analyse détaillée
· Etablissement du MCD
· Etablissement du MOT
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? Description des traitements :
Enchainement des traitements.
Description des procédures fonctionnelles :
V' Table de décision
V' Définition des écrans
V' Définition des états
V' Liens avec le MCD
· Formation du dictionnaire des données et
validation du MCD vis-à-vis
des traitements :
Liste des entités
Liste des relations types
Liste des propriétés
· Etablissement du MLD
D. Analyse technique
L'analyse technique a pour but de préparer la
réalisation. Elle doit lever les dernières contraintes et
établir les choix qui orienteront la réalisation.
L'analyse technique doit indiquer comment les traitements et
données décrits par l'analyse détaillée seront
réalisés.
· Etablissement du MPD
· Etablissement du MOPT
E. Réalisation
· La programmation
· Les tests
· La mise en exploitation
F. Maintenance
La maintenance est de deux types :
· La maintenance corrective qui a pour but la correction
d'une anomalie :
Erreur de conception : elle est due à une
incohérence dans l'analyse et nécessite de revoir cette
dernière
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Erreur de réalisation : elle est due à une
mauvaise compréhension ou un oubli lors de la réalisation
? La maintenance évolutive : modifications
impliquées par une évolution de l'organisation.
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