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Analyse des déterminants de l'offre du café dans la région naturelle de Kirimiro (1990-2012).

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par Jules BARANDERETSE
Université du Burundi - Licence en Economie Rurale 2014
  

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CONCLUSION DU PREMIER CHAPITRE

Comme on l'a déjà signalé, la culture du café a été introduite au Burundi par les colonisateurs. Cet arbuste prend origine dans les plateaux de l'Abyssinie en Ethiopie et non d'origine arabique comme son nom le laisserait présager. Il est cultivé dans plusieurs parties du Burundi mais avec une production inégale. Les régions du BUYENZI et MUMIRWA sont classées parmi les régions à rendements intéressants, les régions de KIRIMIRO, une partie de BWERU et BURAGANE sont qualifiées comme étant de régions à rendements moyens tandis que les régions de BUGESERA, BUYOGOMA, IMBO, MOSO sont dites des régions à rendements marginaux et une zone inapte regroupe le MUGAMBA et le BUTUTSI.

Le café exige des travaux d'entretien considérable, les principales activités sont: le désherbage, le paillage, la taille, la désinsectisation, la récolte. Le paillage semble de plus en plus une activité très intéressante et avec une nécessité considérable pour s'assurer d'un bon rendement, aussi en qualité qu'en quantité. Du fait de la démographie galopante dans notre pays, le paillis manque et cela fait ralentir la production caféicole.

La région de KIRIMIRO n'est pas aussi épargnée par les conséquences de la croissance de plus en plus élevée de la population. L'exigüité des superficies emblavées, le manque de paillis, des fertilisants organiques et inorganiques entre dans la danse pour expliquer la diminution de la production du café dans cette région.

La filière du café burundais a subi plusieurs transformations. Depuis les colonisateurs, cette filière était contrôlée par l'OCIRU  qui deviendra l'OCIBU plus tard. De nos jours, on rencontre une fourmilière d'intervenants dans cette filière : ici on citerait l'Intercafé-Burundi, ARFIC, ABEC, BCC, etc. Toutes ces structures interviennent soit pour contrôler la filière, soit pour encadrer les caféiculteurs, soit pour exporter le café.

CHAPITRE II: LES DETERMINANTS DE L'OFFRE DU CAFE

Dans ce deuxième chapitre, nous présentons des déterminants de l'offre du café.

Les déterminants que nous nous sommes choisis dans notre étude des déterminants de l'offre du café dans la région de KIRIMIRO, sont au nombre de sept :

-Le prix du café au producteur,

-La pluviométrie,

-Les superficies emblavées,

-La quantité d'urée utilisée dans les plantations caféières,

-Les quantités de pesticides utilisés dans les caféiers,

-La gouvernance de la filière café

-Les prix des autres plantes qui peuvent concurrencer le café telles que la banane, le haricot et le maïs.

Mais avant de passer à l'étude de ces déterminants, nous développons d'abord des théories concernant l'offre agricole.

II.1. Approche théorique sur l'offre agricole

II.1.1. Production et offre

Fondamentalement, la production agricole est un processus biologique conduit dans le concret de façons fort diverses et dans de nombreuses exploitations. Elle nécessite un certain temps et engage donc l'avenir pour une certaine durée. L'offre est, au contraire, une disposition à vendre une production existant à un moment donné dans le chef d'une (offre individuelle) ou de l'ensemble des producteurs (offre globale) (Bublot, 1990). Il est donc intéressant pour notre travail de choisir l'offre au lieu de la production puisque toute la production du café produit sur le territoire national est vendu à l'étranger, nous ne consommons qu'une infime partie de la production totale ; seul 0,62% de la production totale du café est consommée localement (ARFIC, 2009-2010).

L'offre globale d'un produit est constituée par l'ensemble des quantités que les producteurs sont disposés à écouler sur un marché à un prix donné. L'offre va donc varier par rapport au prix du produit, toutes choses restant égales par ailleurs (Boussard, 1987). La théorie microéconomique stipule que l'offre est liée au prix. Le prix constituerait la variable économique considérée par les agriculteurs comme un indicateur de changement qu'il est opportun d'opérer.

Seule la production destinée à la vente constitue l'objet d'une offre immédiate ou future : celle-ci ne concerne pas toute la production, mais une partie de celle-ci. De plus, l'offre se situe généralement dans le temps après la venue à existence de la production et avant la vente de celle-ci, laquelle en transfère en une autre personne et marque ainsi l'aboutissement ultime du cycle de la production et l'accomplissement de sa finalité. En fait, l'offre est la production à vendre.

Les relations entre l'offre et la production sont étroites. Dans son sens le plus restrictif, l'offre désigne, dans des circonstances de temps et de lieu bien fixées, une disposition à vendre une production déjà venue à existence. L'offre est donc distincte de la production dont elle constitue l'inévitable suite, du fait de la nécessité de vendre, mais l'une et l'autre recouvre un même volume matériel de production.

Dans une perspective temporelle plus large, l'offre recouvre essentiellement les décisions de produire un bien en réponse à la seule variation de son prix, la production effectivement obtenue dépendant, dans une mesure variable, d'éléments imprévisibles au moment où cette décision est prise. A très court terme, l'offre d'une production donnée peut être différée quelque peu. Mais l'offre se distingue d'autant moins de la production que la période considérée est longue. Finalement, le terme unique d'offre recouvre des contenus bien différents (Bublot, 1990).

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