1.4. Fournisseurs
Selon le Dictionnaire Encarta 2008, un fournisseur est une
personne ou une entreprise procurant une marchandise ou un bien à un
client. Il peut être fournisseur d'un bien tangible ou non tangible. Les
fournisseurs sont classés selon leurs spécialisations ou leurs
professions, ainsi on peut avoir les fournisseurs des services, les
fournisseurs des biens, les fournisseurs des idées, etc.
Dans notre travail, est considéré fournisseur
tout producteur du courant électrique c'est-à-dire toute
propriétaire d'une centrale hydroélectrique.
1.5. Rentabilité
La notion de rentabilité est liée à celle
de bénéfice, on peut alors définir la rentabilité
d'une entreprise comme étant son aptitude à produire un
bénéfice. (Lauzel, P., 1977).
Ainsi, son analyse repose sur les données du compte
résultat. La rentabilité d'une entreprise est
appréciée en comparant un résultat à la valeur de
Moyen mise en oeuvre pour l'obtenir. Les bénéfices
réalisés constituent une indication en général de
la rentabilité de l'entreprise. La notion de rentabilité nous
intéresse dans ce travail car elle est l'une des nos
hypothèses.
1.6. Etudes Antérieures
Dans cette partie, il est question de répertorier
certains travaux ayant un ou plus de points de ressemblance avec notre sujet.
Et pour cette raison, nous avons ciblés certains travaux que nous
commencerons à citer et en donner les points de ressemblance
après.
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1° Le travail de fin de cycle de Pierre ASSUMANI MULONDWA
intitulé « Impact des coupures du courant électrique sur la
production des industries alimentaires de la Ville de Bukavu. Cas de la
boulangerie la Providence' » défendu à
l'année 2012 à l'Université Officielle de Bukavu dans
lequel l'auteur répertorie d'abord certains villages de Bukavu par
rapport à l'accessibilité du courant électrique et en plus
donne l'importance de l'électricité dans différents
services en le faisant remarquer par le calcul des certains coûts de
production. Dans son travail il a commencé par analyser le
phénomène majeur du délestage instauré par le
fournisseur de l'électricité, puis a parlé de l'analyse du
système de production en montrant les différents coûts de
production supporté par l'entreprise et a fini par conclure que
l'insuffisance dans la fourniture du courant électrique influe sur la
production des industries alimentaires de la ville de Bukavu du fait que le
coût de production va en s'augmentant par la hausse de facturation et
l'effet des dépenses en carburant pour le groupe
électrogène pour relever l'absence du courant
électrique.
2° Le Travail de Séraphin BUKASA KABONGO de
l'Université de Lubumbashi intitulé « Analyse des
stratégies d'entrée sur le marché de
télécommunication en RDC » défendu en 2008 dans
lequel la préoccupation de départ a consisté d'une part
à vouloir déterminer l'état successif du marché de
télécommunication lorsque les différentes entreprises, en
l'occurrence de Celtel, Vodacom, CCT et Tigo y sont entrées et d'autre
part à rechercher les caractéristiques communes ou divergentes de
leurs stratégies de lancement. A cet effet, il a posé
l'hypothèse selon laquelle il semble exister une étroite relation
entre les stratégies appliquées par chaque entreprise à
l'entrée et l'état du marché.
Dans son travail il a remarqué que le marché
connait une évolution rapide et que la concurrence est toujours de plus
en plus aigue et à fini son travail en suggérant d'appliquer une
étude pareille dans le secteur minier par exemple.
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3° Le rapport de l'AGRO-PME Fondation intitulé
« Etude du marché du Gari, Fufu et Waterfufu dans les villes de
Douala et Yaoundé - Cameroun » dans lequel ils ont commencé
à situer la place de chacun de ses denrée par rapport à
son importance et on conclu leur rapport par donner certains stratégies
à prendre pour chacun de ces produit dont voici quelques uns : la
précarité des infrastructures de stockage du produit sur le lieu
de vente explique aussi les difficultés de conservation. L'emballage de
gros serait aussi une source non négligeable de difficultés pour
la manipulation du produit et la préservation de la qualité
sanitaire ; viser en priorité les grossistes professionnels qui
contrôlent la distribution afin de bénéficier de leur
fonction de dispatching sur tous les segments du marché ; la
localisation de la production industrielle dans des zones pourraient offrir de
réels avantages compétitifs si l'offre des autres facteurs est
adéquate (voies d'accès aux grands marchés de
consommation, électricité notamment) et conclu en disant que
l'étude de faisabilité devrait être revue pour tenir compte
des conditions techniques et organisationnelles à remplir pour que ses
produits soient compétitifs sur le marché tout en assurant la
rentabilité de l'investissement.
Ces travaux précités diffèrent tous du
nôtre de part d'abord leurs milieux respectifs d'étude. Ils nous
ont aidé à formaliser notre étude en nous enrichissant de
comment devrions-nous orienter notre recherche qui consiste à
étudier le marché électrique en milieu rural de Lukanga,
c'est-à-dire voir l'appréciation des consommateurs par rapport au
service fourni d'électricité et en plus voir en quelque sorte si
l'électricité en milieu rural de Lukanga est-elle une
opportunité rentable.
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