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La cartographie des risques dans une emf.

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par HENRI EMALIEU
Université de Douala - DESS CAC 2014
  

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II - LE CONTROLE PONCTUEL OU MISSION SPECIALE

Contrairement au contrôle élargi, le contrôle ponctuel ne touche que quelques domaines opérationnels de la gestion. Les opérations de trésorerie, la sauvegarde des données informatiques, sécurité du patrimoine, l'archivage des documents et pièces, les formations, contrôle des recouvrements, des stocks, bref tous les types de contrôle qui ne sont pas prises en compte lors du contrôle élargi.

Les missions spéciales sont des missions qui sont effectuées sur injonction de la Direction Générale et dont l'objet concerne un domaine précis. En plus des missions à effectuer dans les régions de Yaoundé et Bafoussam.

II-1 Le contrôle de fin d'exercice.

Les contrôles de fin d'exercice ont pour objectif de garantir la fiabilité et l'image fidèle des comptes. Ils se traduisent par la vérification des travaux et des données d'inventaire.

Les efforts substantiels doivent être mis en oeuvre pour s'assurer de la maitrise au moins du risque fiscal par le contrôle systématique des comptes de charges et produits.

II-2 Le plan du contrôle

Pour le contrôle élargi, un planning de travail sera établi pour chaque agent contrôleur. Ledit planning permettra de s'assurer du contrôle permanent des agences, le reporting des contrôles effectués et des anomalies constatées et traitées sera consigné dans le registre de contrôle et porté à l'attention de la Direction Générale tous les mois.

Le contrôle des engagements suivra une périodicité mensuelle et/ou bimensuelle.

Tous les incidents survenus au cours de l'exercice seront portés dans le registre des incidents et anomalies ainsi que les recommandations de la Direction Générale et leurs suivies.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus