CONCLUSION
Analyse de la politique de formation du personnel du
Ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Fonction Publique du
Gabon
Les ressources humaines constituent la pierre angulaire de la
réussite de chaque entreprise qu'elle soit publique ou privée.
Avec le phénomène de la mondialisation et l'évolution de
la technologie, la recherche de l'efficacité, de l'efficience et de la
performance du personnel devient une priorité dans la gestion des
ressources humaines de chaque organisation.
Pour ce faire, il faut une gestion efficiente des ressources,
notamment la ressource humaine, car elle est chargée de combiner les
facteurs de production pour l'atteinte des objectifs et cela passe, par une
bonne politique de la formation du personnel. Car une véritable
politique de formation permet la transmission du savoir. C'est aussi le
processus de développement et de la structuration de la personne
humaine.
Notre passage dans cette structure étatique, nous a
permis de déceler quelques dysfonctionnements liés aux politiques
de Gestion des Ressources Humaines.
C'est dans le but de mieux comprendre les
réalités afférentes à cette politique que nous
avons choisi comme thème de réflexion : « Analyse de
la politique de formation du personnel du Ministère du Budget, des
Comptes Publics et de la Fonction Publique du Gabon »
L'objectif visé par notre recherche a consisté
à étudier la politique de formation du personnel du MBCPFP,
à en ressortir les insuffisances et à apporter des solutions aux
dysfonctionnements constatés.
Pour recueillir les informations, nous avons utilisé
plusieurs méthodes et parmi elles figurent l'élaboration et
exploitation d'un questionnaire.
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Analyse de la politique de formation du personnel du
Ministère du Budget, des Comptes Publics et de la Fonction Publique du
Gabon
D'après nos analyses et enquêtes sur le
thème de l'étude, nous avons constaté qu'au MBCPFP la
politique de formation du MBCPFP souffre de l'absence de certains outils
pourtant indispensable à son bon fonctionnement. Il s'agit entre autres
de recueil des besoins de formation, du contrat individuel de changement, du
plan de formation et le cahier de charges.
L'instauration d'un plan de formation ainsi que l'implantation
d'un système d'évaluation post formation efficace et
régulier prenant en compte tous les agents du MBCPFP permettra de
s'assurer que la formation donné aux ressources humaines,a pu
améliorer leurs compétences , augmenter la qualité de
leurs prestations et services, et leur potentiel d'innovation et de
compétivité.
Pour corriger cette situation, nous avons
suggéré aux autorités du MBCPFP de la mise en place des
outils de GRH tels que le plan de développement des compétences,
le référentiel d'identification des besoins réels de
formation des agents à former ainsi que celui de l'évaluation
post formation afin de permettre une gestion de la politique de formation plus
efficace et efficiente pour le bien du MBCPFP.
Nous espérons que nos suggestions aideront le MBCPFP
à améliorer sa politique de formation du personnel.
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