4. Localisation et situation géographique
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Gombe, sur l'avenue de la justice n°3281 au croisement
des avenues justices et Batetela, en plein centre administratif.
En effet, elle est l'une de plus grandes entreprises publiques
d'Afrique centrale où ses services sont implantés sur toute
l'étendue du territoire national, afin de bien et mieux jouer son
rôle d'épine dorsale à l'économie congolaise.
5. Structures Organisationnelles et Fonctionnelles
Parallèlement au plan de ses structures, la SNEL
crée progressivement de 1980 à 1986 sa propre culture en lieu et
place de celles hérités de ses prédécesseurs.
En effet, la nécessaire restructuration de celle-ci
étant devenue aujourd'hui un acquis, était un préalable
à la conception et à la définition d'un plan de
développement à long terme de la société.
Outre, ce processus de réforme, accompagné d'une
nationalisation progressive des cadres de direction et de commandement en
remplacement du personnel expatrié, a abouti à la situation du
fait depuis 1989, la SNEL ne comporte plus que des nationaux dans ses
effectifs.
Ce faisant, la SNEL étant une entreprise issue de la
fusion de plusieurs sociétés, ayant chacune une organisation et
surtout une structuration propre, il fallait donner à cet ensemble
hétéroclite la forme d'une entreprise homogène moderne.
C'est ainsi qu'il est donc né un département
d'organisation dénommé « département organisation et
management » DOM en sigle afin de mettre en place un système
managérial unique pour l' entreprise, puis un système de gestion
et d'information, en suite disposer d'un système de
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codification des points alimentés pouvant permettre de
bien situer un abonné dans l'espace en ayant une structure très
complexe comprenant :
> Un conseil d'administration > Un comité de
gestion
5.1. Le conseil d'administration
A l'issu de cette réorganisation, celle-ci s'accompagne
d'une réflexion interne sur la réforme institutionnelle. Le
conseil d'administration siège en effet au comité de gestion et
est chargé de la gestion active de l'entreprise, et comprenant en son
sein neuf administrateurs nommés par le président de la
République dont :
> Un président du conseil d'administration (PCA)
> Quatre administrateurs (ADG, ADGA, ADT, ADF) choisis au
sein de l'entreprise, soit en dehors de celle-ci ;
> Quatre administrateurs venant de l'extérieur ou de
différentes organisations de l'Etat sont non actifs bien que la
terminologie n'est pas constitutionnelle.
5.2. Le comité de gestion
Dans son Object, l'organisation régie dans ce
département a pour rôle de :
> Définir les orientations et objectifs de
l'entreprise ;
> Mettre en place des processus manuels ou automatiques de
traitement des informations relatives à ces orientations
nécessaires pour atteindre les objectifs définis ;
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> Contrôler la mise en oeuvre et le respect des dits
orientations et processus ainsi que l'accomplissement de ces objectifs.
A la suite de cette étape où les besoins de
disposer de véritables systèmes de gestion et d'information
c'est-à-dite BOM en sigle, de définir pour l'ensemble des
activités de gestion de l'entreprise cinq systèmes de gestion et
d'information développées :
> La gestion technique ;
> La gestion commerciale ;
> La gestion financière et comptable ;
> La gestion du personnel ;
> La gestion des approvisionnements.
En effet, pour mieux cerner à ces objectifs, le
comité de gestion doit pour le développement de ses
système, s'employer à examiner une nouvelle structure
organisationnelle lui proposée par une commission ad hoc en :
> Regroupant les fonctions opérationnelles tout en
plaçant chacune d'elles sous une seule unité de commandement ;
> Unifiant, sous l'autorité hiérarchique du
responsable provinciale, toutes les fonctions de sa juridiction ;
> Revalorisation des fonctions opérationnelles, d'appui
province ;
> Etablissant l'adéquation de la structure avec le
niveau de l'activité ; > Optimisant la gestion ;
> Supprimant tout empêchement dans la structure
à mettre en place.
Outre, ce département est composé :
y' D'un administrateur délégué
général ;
y' D'un administrateur délégué
général adjoint ;
y' Des administrateurs directeurs techniques et financiers ;
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? D'une délégation syndicale ;
? De chef de département par nécessité.
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