2) Les faiblesses :
Les difficultés auxquelles sont confrontées les PME
sont très nombreuses et très diversifiés. Les PME
rencontrent des difficultés de tout genre. Le poids et la nature de ces
difficultés différentes suivant l'expérience de leurs
promoteurs.
On peut distingue d'après l'ouvrage de Mr. Bouzid Azzouzi,
entre :
A- Les faiblesses extrinsèques :
-Difficultés préliminaires : les premières
difficultés jaillissent dès la première prise de contact
avec le monde extérieur.
-Difficultés d'exploitation : les difficultés
rencontrées par les promoteurs au cours d'exploitation sont
rattachées à la commercialisation des produits
fabriqués,...
- Obstacles relatifs au financement : il est vrai que la jeune
PME marocaine est confrontée à des difficultés
considérables allant jusqu'à menacer son existence. Certains
soutiennent que les institutions financières refusent l'assistance et
les crédits nécessaires à son relancement.
B- Les faiblesses structurelles :
-Etat des locaux et des équipements.
-faiblesse du capital.
-Faiblesse de la commercialisation.
-Faiblesse de la technicité et absence de marketing. -Les
conditions sociales des travailleurs.
Les sources de faiblesse de la PME au Maroc sont à la fois
endogènes et exogènes, d'une part, ce qui concerne les sources
endogènes, les PME ne prend pas en considération la formation du
personnel, et que le pouvoir décisionnel est fortement centralisé
ce qui entraine une faible productivité du personnel. Et d'une autre
part les sources exogènes sont liées à l'environnement des
PME, parmi eux on peut citer :
-La complexité des procédures administratives et
fiscales ;
-le manque de coordination entre les différents
intervenants;
-La difficulté d'accès aux marchés publics
;
-Les contraintes liées à l'accès au foncier
et au financement (le coût du crédit et les garanties
exigées sont souvent rédhibitoires pour les PME) ...etc.
-Les difficultés à trouver des
capitaux tant pour leur démarrage que pour leur croissance.
-L'absence d'un marché
financière dynamique.
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