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Vers une gestion scientifique des stocks.

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par ARCHANGE DEBATALA
Université de Kinshasa - gradué en mathematique appliqué 2015
  

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EPIGRAPHIE

« Déployant la force de son bras; Il disperse les superbes.

Il renverse les puissants de leurs trônes,
Et il élève les humbles »

Luc 1,51-52

DEBATALA Archange | TRAVAIL DE FIN DE CYCLE

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DEDICACE

A mes parents, PAPA RICHARD DEBATALA et MAMAN LUCIE NIANGA ; nous dédions ce travail.

DEBATALA Archange Michel

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REMERCIEMENTS

Etant donné que tout n'était pas facile pour nous au courant ce cycle, mais avec l'aide de tous les miens nous y sommes arrivé. C'est pourquoi nous voulons exprimer par ces quelques lignes notre profonde gratitude à toutes les personnes qui nous ont, d'une manière ou d'une autre, aidé à l'élaboration du présent travail.

Premièrement nous rendons grâce et remercions l'éternel Dieu tout puissant père de notre seigneur et sauveur Jésus-Christ ; lui la source intarissable de notre intelligence et de notre sagesse.

Nous remercions ensuite le professeur KAMPEMPE BUSILI JUSTIN DUPAR pour sa disponibilité en dépit de ses multiples occupations, pour son attention et ses conseils et remarques envie que nous fassions bien ce travail ; nous lui sommes très reconnaissant ;

Nos remerciements à tous les professeurs, chef de travaux et assistants qui nous ont encadré depuis le début de ce cycle jusqu'à ce jour.

Nous serons ingrats si nous ne remercions pas tous les membres de notre famille principalement Mon père Richard DEBATALA, Ma mère Lucie NIANGA, pour leur amour, leur affection, leurs conseils et surtout pour les moyens financiers mis à notre disposition malgré les difficultés et la conjoncture du pays ; puis Judith DEBATALA, Zozo DEBATALA, et Taty MUSILUKULA ;

Neveux et nièces : Lablonde et Hervé AKO, Jovanie KILAPI, Djovanie MUTEKI et Lysa LUKULA ;

Suivant le même ordre d'idée nous remercions particulièrement CHANCELINE SIMER pour tout son amour, son soutien moral et physique ;

A tous les compagnons de lutte : Lionnel NGOMA, Henry GWANA, Pacific KINKELA, et Jeef KALENGAY, Alain TSHILEMBI, Kas KASONGO, celeste NZIENGI, Sr PHOLA Véronique.

Nous pensons aussi à nos frères et soeurs : Sr Mireille TSHITSHI, Faida MUSUMADI, Alex MUTUMBULA, Verlaine LUILA, Nicole MUZEMBO, Emery KINVUKA, Didier KIMOLO, Fiston KASWA, Tonton KIBALA, Souza KUB'S.

Et à tous ceux, de près ou de loin ont participé à la réalisation

de cette oeuvre nous disons grand merci.

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INTRODUCTION

La présente étude porte sur « vers la gestion scientifique des stocks. » Le stock étant un ensemble des produits ou des bien qu'une personne ou une entreprise peut posséder en vue d'une utilisation future. Il doit de ce fait, faire objet d'une bonne gestion avec des techniques approuvé.

Les stocks peuvent constituer de 20 à 60% des actifs d'une entreprise. Ils représentent donc une immobilisation de la trésorerie qui pourrait être consacrée au développement d'autres activités d'une entreprise. A cet égard le poids du stock peut contribuer à fragiliser la situation financière d'une entreprise.

Mais, jadis beaucoup des personnes voir même des entreprises détenant des stocks utilisaient des méthodes empires pour stocker leurs stocks. Ces méthodes empiriques ne le permettaient pas à atteindre tous leurs objectifs et à maximiser les intérêts dans leurs commerces. Parce que ces méthodes empirique utilisés étaient limiter et ne les aidaient pas à éviter certains inconvénients sur les stocks tels que : la pourriture, l'obsolescence, des livraisons tardives, la pénurie, etc.

Dans ce travail, nous proposons quelques méthodes scientifiques de gestion des stocks qui apporte des éclairages dans la recherche de l'amélioration de leurs systèmes de gestion des stocks ; afin de lutter contre tous ces inconvénients, en minimisant le coût de détention des stocks ; Tout en sachant : à quel moment commander ? Puis quelle quantité s'approvisionner ?

Avec les méthodes scientifique que nous proposons les détenteurs du stock doivent comprendre que :

? ils devront se réapprovisionner quand la quantité en stock démunie sensiblement mais pas au point de tomber en pénurie, avant la réception des nouvelles marchandises ;

? ils devront réapprovisionner une quantité relative à la

quantité totale des provisions qu'ils ont toujours et au temps c.-à-d. ils devront commander la quantité nécessaire afin de ne pas tomber en disette ou ne pas aussi avoir beaucoup dans les ensilages.

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Cette étude est subdivisé notre travail en trois chapitres à la réserve de l'introduction et de la conclusion:

i' Le premier chapitre qui porte sur les généralités. Il s'agit des notions fondamentales de la gestion des stocks ;

i' Le second : Modèles de gestion stocks est axé sur certains modèles de gestion des approvisionnements ;

i' Et enfin le dernier se focalise sur l'étude des cas de gestion des stocks.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo