Problématique de l'autofinancement des asbl. cas de l'archidiocèse de Mbandaka-Bikoro

III.5 Etude du balance financier

Il sera ici question de penser à l'équilibre financier de l'AMB de manière à apprécier sa santé financière. Sur ce, il nous sera opportun de passer ou de recourir aux indicateurs suivants : Fonds de roulement net(FRN) ; Besoin en fonds de roulement(BFR) et Trésorerie nette(TN).

III.5.1 : Fonds de roulement net (FRN)

Tout en étant l'excédent des capitaux permanents sur les immobilisations nettes, le FRN peut être compris, selon Kneipe comme un fonds "qui représente la part de capitaux permanent qui n'a pas été investi en actifs fixes et reste disponible pour le financement du cycle d'exploitation."^75(*) Cela étant, il apparait comme une marge pouvant sécuriser les responsables dans leurs manoeuvres sur la finance et l'exploitation de l'entreprise ou de l'association. Autrement dit, dans la compréhension de notions sur le FRN, la norme est que, les capitaux de longues durées de l'entreprise doivent financer ses emplois stables alors que, les ressources de courtes durées de l'entreprise doivent financer ses emplois à court terme ; c'est la règle d'or appelée aussi principe de l'orthodoxie financière.^76(*)

La clé de calcul est donnée par une double formule que voici prise au haut du bilan :

01	Capitaux permanents- immobilisation
02	Actif circulent - dettes à court terme

Il convient de noter que toutes ce deux formules conduisent au même résultat qui peut être soit positif soit négatif ou encore nul.

III.5.1.1 Fond de roulement positif

Il est positif "lorsqu'il aura non seulement permis de couvrir le financement des investissements réalisé mais aura également servi à supporter une partie de besoin en fonds d'endettement découlant des activités d'exploitation."^77(*) Ce qui revient à dire que l'entreprise est capable de faire face au remboursement de dettes à court terme et qu'elle finance non seulement ses propres immobilisations mais encore une perte des valeurs circulantes. C'est la situation idéale pour une entreprise ou une société.

Figure n° ... Fonds de Roulement Net Positif

Actif	Passif
Capitaux Fixes	Capitaux Permanents
Fds de Roulement Positif
Capitaux Circulants	Dettes à CT

III.3.1.2 Fond de roulement négatif

Dans le cas présent, les capitaux permanents sont inférieurs aux immobilisations financières. Et cela a comme conséquence, une perte de l'actif immobilisé est financée par les dettes à court terme. Autrement dit, "l'entreprise doit financer une partie de ses investissements par des dette à cout terme, ce qui n'est pas la formule la plus saine sur le plan financier."^78(*) Ici il y a danger d'insolvabilité, de faillite et perte de confiance dans l'entreprise.

Figure n°... Fonds de Roulement Négatif

Actif	Passif
Capitaux Fixes	Capitaux Permanents
	Fds de Roulement Négatif
Capitaux Circulants	Dettes à CT

* ⁷⁵ KNEIPE, P., Trésorerie et finance de l'entreprise. Comptabilité, contrôle et finance, Paris - Bruxelles, De Boeck - Larcier, 1997, p.23.

* ⁷⁶ Lire à ce propos, KEKE-MAKUNZA, E., Cours d'analyse financière destiné aux étudiants de G3 FED, Kinshasa, 2011-2012(inédit).

* ⁷⁷ KNEIPE, P., O.C

* ⁷⁸ Idem.