Problématique de l'autofinancement des asbl. cas de l'archidiocèse de Mbandaka-Bikoro

Conclusion partielle

En guise de conclusion, nous voudrions rappeler ce qu'a été notre parcours tout au long de ce chapitre parlant de la capacité pour l'AMB de s'autofinancer.

De la présentation de cadre d'étude à l'analyse des forces et faiblesses, opportunités et menaces, sommes-nous passé par l'étude sur la possibilité de la performance économique où nous avions relevé les moyens traditionnels par lesquels l'AMB peut récolter des fonds en vue de croître son économie. De là, un regard plein d'intérêt a été jeté sur l'étude des indicateurs de performances de l'AMB.

De tout ce qui précède, il ressort que l'AMB peut aller plus loin en construisant son tissu économique. Autrement dit, il doit commencer par analyser sa structure économico-financière en vue de perspectives d'avenir.

Chapitre troisième

DIAGNOSTIC DE LA STRUCTURE ECONOMICO FINANCIERE DE L'AMB ET PERSPECTIVE D'AVENIR

III.0 Introduction

«Qui veut aller loin dit-on, prépare sa monture.? Pour aller loin dans les affaires, on doit développer certains mécanismes pouvant aider à atteindre son objectif. Parmi ces mécanismes, le contrôle ou encore l'analyse n'est à prendre à la légère.

  Ainsi, l'AMB voulant projeter un avenir économique radieux et prospère, doit savoir où il est. Sur ce, il doit analyser sa structure économico financière ; mieux, nous allons analyser sa situation économique en vue de propulser son avenir. L'outil envisagé pour cette analyse se veut bien être les ratios.

En effet, puisqu'il est question des ratios, notre préoccupation dans ce troisième chapitre sera de comprendre les différents types des ratios. Ce qui va nous pousser de parler avant tout des indicateurs d'activité pour l'AMB En claire, nous aimerions partir des généralités sur les ratios pour jeter l'ancre sur le ratio de liquidité financière en s'appuyant sur ses différentes analyses y compris le Besoin en Fond de Roulement.

III.1 Généralités sur les ratios

A en croire André Drougouet, "Un ratio est un rapport entre deux grandeurs, calculé en divisant des montants extraits des états financiers c'est-à-dire, du bilan et/ou du compte de résultat."^70(*) Pris du point de vue de la comptabilité, Les ratios servent à mesurer la rentabilité, la structure des coûts, la productivité, la solvabilité, la liquidité, l'équilibre financier, etc. Il est plus qu'utile dans l'analyse de la situation économique d'une association ou d'une entreprise.

De ce fait, il tient ainsi compte de certains aspects de l'organisation tout en servant principalement :

§ De mesure de la performance ;

§ D'outil de contrôle ;

§ De guide pour établir des mesures correctives ;

§ De guide pour la prise de décision ;

§ De prédicteurs en matière d'investissement.

Par ailleurs, les ratios pris de manière isolée ne servent pas grand-chose. Comme pour dire il est souhaitable qu'ils soient pris collectivement. En claire, .... Ils permettent d'évaluer la situation financière d'une entreprise, d'en apprécier l'évolution d'une année sur l'autre, ou de la comparer à des entreprises du même secteur. 

En effet, c'est en considérant les ratios utilisés que l'analyse donne des informations sur la force et la faiblesse de l'association sous étude. Ces informations, par rapport à l'association, concernent plus particulièrement :

§ Sa santé financière ;

§ Sa solvabilité, c'est-à-dire son indépendance financière ou son autonomie ;

§ Les risques encourus ;

§ La probabilité de survie de l'association ;

§ La stratégie à suivre.

Ceci étant, les ratios servent ainsi d'indicateurs pouvant aider une entreprise ou une association à assurer un suivi de performance^71(*).

De tout ce qui précédent, nous avons la pré compréhension qu'il existe un nombre considérable de ratio. Autant dire qu'il en existe plus de cent, avec parfois plusieurs noms pour un même ratio ou une même abréviation pour plusieurs ratios^[]. Cela n'empêche qu'il y ait les plus utilisés comme ceux servant à l'analyse de :

§ La solvabilité : mesure la capacité de l'entreprise à payer ses dettes à court terme ;

§ La rentabilité : mesure la hauteur de la rémunération des fonds ou capitaux investis ;

§ La structure et financement : mesure des équilibres financiers ;

§ La performance : mesure la capacité du management et de ses équipes à produire les résultats usuels, fixés ou à produire ;

§ L'exploitation (opérationnelle) : mesure de valeurs touchant essentiellement le besoin de fonds de roulement et le compte de résultats.

Les prendre tous dans ce travail, reviendrait à plonger dans une forêt sans issue. Et le risque c'est qu'on s'y perd soi-même et on perd également le temps. D'où, nous aimerions nous focaliser sur les ratios de liquidité générale, réduite ou relative ; ratios de liquidité immédiate ou de trésorerie ; ratios de rentabilité. Cependant nous commencerons par la restructuration du bilan où nous allons nous occuper précisément de la structure du actif et du passif, suivi du fond de roulement net et de besoin en fond de roulement.

* ⁷⁰ DROUGUET, A., Les ratios, outils de gestion, dans La bonne gouvernance dans les ASBL, Liège, édipro, 2011, p.194.

* ⁷¹ DROUGUET, A, O.C.