III.11) INTERCONNECTIONS DES MEMBRES
Notre culture ne nous pousse pas tant que cela à aller
les uns vers les autres, et particulièrement dans des villes à
l'historique austère et à la réussite discrète
comme Lyon. Grace à internet, à la mondialisation et aux jeunes
générations, nous sommes connectés pour la plupart, mais
en prenant bien soin de s'éviter, ou en tous cas d'éviter ce qui
"en apparence" ne correspond pas à nos critères de la nouvelle
donne sociétiale du paraître. De nombreux virus comportementaux
néfastes à notre avenir économique sont à
éradiquer, et principalement les préjugés de toutes
sortes. En connectant des individus pour leurs intérêts
économiques communs, sans filtre, nous rompons avec les pratiques
contre-productives des réseaux cloisonnés "à la
lyonnaise". Avec notre plateforme intuitive, des décideurs qui ne se
seraient peut-être jamais croisés auront la possibilité de
fructifier de nouveaux contacts utiles. L'objectif reste de construire un
réseau de business régional croisant les forces vives de toutes
les strates de l'économie. La segmentation et le ciblage
automatisé des pop ups propose ressources et contacts sans jamais
imposer. Notre extranaute garde toujours la main, mais le choix lui est
systématiquement proposé sans jamais être intrusif dans sa
navigation.
III.12) MISE EN LIGNE VIDEO DES PETITS DEJEUNERS DEBATS
Un calendrier récurrent de petits déjeuners
débats, conférences et manifestations est en place au sein des
titres, principalement pour soutenir et faire levier à la
commercialisation des éditions EMCC, mais aussi pour traiter
d'importants sujets d'actualités économiques régionales ou
pour alimenter les sujets de "fond" traités dans les numéros
spéciaux les plus importants avec des comptes rendus textes et photos
des intervenants. Relayés, soit dans les hebdomadaires, soit dans les
numéros spéciaux, ces "évènements ont une forte
valeur ajoutée intellectuelle et informative. Hors les abonnés du
réseautage intéressé de la direction des rédactions
"commerciales", nombre de personnalités influentes moins
récurrentes, interviennent lors de ces réunions, dont
l'efficacité productive pour la publicité commerciale des titres
et non pour l'édition de livres et autres sollicitations, reste à
démontrer.
Cette visibilité active en vidéo par le Web
permet de leur donner un sens plus aigu et de déclencher
réactions, débats et ressources partagés. De plus, leur
exploitation "teasée" dans la partie internet ouverte au grand public
peut procurer une motivation supplémentaire pour le visiteur de
s'abonner à nos titres. Par ailleurs ces "pitchs" mis en ligne sur
YouTube et autre sites de partage contribuent à l'élargissement
de nos référencements. Sur la partie extranet du site, les
membres ont un accès total
@ TOUT LYON @ 44
à ces rencontres, qui constituent une banque de
données à monétiser dans nos archives. Les
équipements requis sont légers et leur mise en oeuvre est
simplifiée par des matériels technologiques faciles à
utiliser et relativement peu couteux.
III.13) ECHANGES INTERACTIFS ENTRE LES MEMBRES ET LES
JOURNALISTES
Nos membres/abonnés sont une audience captive à
fort potentiel puisque décideurs à de nombreux niveaux de la
société, pour la grande majorité d'entre eux. D'une part
nous disposons de l'information en temps réel et pouvons en diffuser le
teasing et ainsi déclencher l'envie et la curiosité, avant la
parution développée sur le print et le Web, d'autre part le
système intuitif nous permet de la distiller aux membres ciblés.
Chaque jour, chaque membre reçoit le fil rouge de ses informations
personnalisées par newsletter et dans ce cas c'est l'information qui va
au lecteur. A partir du système WordPress, plateforme de publication
personnelle puissante, composée de nombreuses fonctionnalités
réfléchies et extraordinairement adaptables, nous ouvrons un
large champ de communications interactives entre les journalistes et les
membres. Le choix de WordPress est évident pour nous, car il est l'outil
blog le plus abouti et reconnu de la planète Web, le nec plus ultra des
plateformes sémantiques de publication personnelle, alliant
esthétique, standards du Web, ergonomie et s'intègre donc
idéalement au projet. De plus WordPress est un logiciel libre et
gratuit. Néanmoins, la blogosphère s'adresse à des
communautés aux codes et pratiques définis. Impossible de
pratiquer l'intelligence marketing sans respecter leurs règles de
sincérité, de personnalisation et de simplicité. Un
blogueur n'est pas un journaliste, il donne son avis, il partage ce qui lui
plait quand ça lui plait. Il peut arriver que des informations extraites
de notre internet ou extranet reprises, réinterprétées
à l'extérieur de notre site puissent être erronées,
voire nuisibles pour notre groupe en termes de contrefaçons, ou
diffamations de toutes sortes. C'est le rôle de notre webmaster (cf
paragraphe IV2) d'exercer la veille de protection et d'aviser les
"patrouilleurs" des sites concernés, les autorités
compétentes ou nos services juridiques si nécessaire.
Actuellement le meilleur outil communautaire d'échanges, principalement
avec des journalistes est Twitter, c'est même dans cette optique qu'il
fut imaginé. Aucun besoin d'agence ou de service de presse pour avoir
une revue d'informations tendancielles, pouvant orienter telle ou telle
recherche plus approfondie et échanger avec toutes les CSP. Nous pouvons
aussi imaginer utiliser Skype pour humaniser encore d'avantage les
échanges. Il apparait évident que chaque article print et Web
soit signé par le ou les accès digitaux de l'auteur. DIGITAL =
ACTION
@ TOUT LYON @ 45
| 
