PARAGRAPHE 2 : UNE INÉGALE RÉPARTITION
SECTORIELLE ET
GÉOGRAPHIQUE :
La répartition des PME se caractérise de son
inégalité aussi bien au niveau sectoriel que géographique.
Ainsi, les PME sont très fortement concentrées dans les
activités commerciales et de services.
Dans le secteur du service qui compte selon les statistiques
faites à la deuxième tranche de 2011 par la Direction des
statistiques 38,1% d'emploi de la population active occupé au niveau
national, la PME constitue un outil privilégié dans la promotion
de l'hôtellerie de la restauration et des agences de voyages. En terme de
nombre d'entreprises nouvellement crées, la grande part est
partagée entre le service (32,1%), et le commerce (30,9%)10,
et cela grâce à l'évolution qui existe dans les
marchés de ces deux secteurs.
Géographiquement11 :
- la région de grand Casablanca accumule 35% des
nouvelles entreprises crées au niveau national, grâce à sa
position comme capitale économique du royaume.
- Rabat-Salé-Zemour 12% -
Tanger-Tétouan 10%
- Marrakech-Tensift-Elhouz 9%
- Sous Massa Draa 7%
PARAGRAPHE 3 : LES FORCES ET FAIBLESSES DES PME
MAROCAINES
1) Les forces :
Selon les données Inforisk, SA12, en se
basant sur la définition de la charte des PME, le nombre des entreprises
dont le chiffre d'affaires est inférieur à 75 millions de dirhams
en 2008 et 2009 est aux alentours de 57754 sociétés. Selon la
même source, 96% de ces sociétés ont un chiffre d'affaires
au cours des deux derniers exercices inférieur à 3 millions de
dirhams. Ceci montre clairement que le tissu économique marocain est, en
effet, constitué de petites à très petites entreprises,
voire micro entreprises.
10 Rapport annuel 2011-Office
Marocain de la Propriété industrielle et commerciale
11 Même
source
12 Filiale du groupe
Finaccess, fournisseur d'informations légales sur les
entreprises.
FSJES d'AGADIR Relation Banque/PME
2011/2012
13
La PME ne peut être considérée comme un
simple modèle réduit de l'entreprise ou pire encore comme
l'inverse de la grande entreprise. Elle est une entité propre qui
possède des atouts originaux, qui sont principalement :
- une capacité de s'adapter rapidement aux variations
qualitatives et quantitatives de l'environnement ;
-une capacité d'adapter à la conjoncture et aux
changements ;
-une maitrise de l'ensemble des données de l'environnement
;
-une gestion plus efficace du personnel (grande souplesse
d'utilisation de la main d'oeuvre) ;
-une gestion plus économe du personnel (la main d'oeuvre
et sous-qualifiée et peu syndicalisée, ce qui tend à
réduire le cout de travail) ;
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