CONCLUSION GENERALE ET RECOMMANDATIONS
En guise de conclusion de notre travail, nous avons au premier
chapitre jeté un regard sur une approche théorique relative aux
outils de l'analyse financière dans toute sa forme.
Aujourd'hui comme hier, la gestion d'une entreprise exige un
sens élevé d'organisation. Pour atteindre ses objectifs, le
manager doit se doter de moyens techniques, matériels et financiers sans
oublier des ressources humaines qualifiées car ce qui différencie
les entreprises, ce sont les ressources humaines.
Dans ce travail, notre objectif était de mener une
« Etude de la performance financière de la
Régie Nationale des Postes,
2000-2009 ».
L'intérêt du choix de ce sujet se justifie par
rapport aux différentes missions de la RNP notamment celle de favoriser
le développement socio-économique des populations par la
constitution des canaux permettant l'accès universel à la
communication par l'intermédiaire du réseau mondial et
l'accroissement de l'offre des services financiers de proximité aux
populations habituellement exclues du système bancaire classique.
L'analyse de la performance de cette entreprise pourrait nous montrer que la
RNP est capable d'accomplir cette mission.
Pour montrer la performance de la RNP sur la période
2000-2009, nous avons notamment analysé, sur base des états
financiers, la situation nette, le fonds de roulement, le niveau des capitaux
propres, les charges d'emprunt et l'autofinancement. Cette analyse a
été complétée par l'interprétation des
résultats réalisés pour la période
considérée.
A partir de ces éléments nous avons
formulé une série d'hypothèses de recherche à
vérifier. Ces hypothèses sont les suivantes :
1. La RNP dispose d'une valeur comptable pérenne;
2. La RNP dispose des moyens financiers lui permettant de
faire face à ses engagements ;
3. La RNP dispose de liquidités suffisantes lui
permettant d'assurer en permanence sa solvabilité ;
4. La RNP est capable de s'autofinancer et offre un matelas de
sécurité aux prêteurs.
Ces hypothèses ont été
vérifiées et confirmées au cours du deuxième et
troisième chapitre. Sur toute la période
considérée, 2000-2009, nous avons constaté que pour
quelques années la RNP a connu des difficultés
financières. En effet, pour l'année 2004 et 2005, la
méthode du haut et du bas du bilan montrent que la RNP enregistre un
fonds de roulement négatif, ce qui signifie que cette entreprise
n'était pas capable, à cette époque là, de faire
face à ses engagements à court et long terme. Pour l'année
2005, l'aboutissement au résultat et à l'autofinancement
négatif révèlent que la RNP n'avait pas de solidité
financière.
Néanmoins, pour les autres années, l'analyse
rigoureuse des états financiers (le bilan et le compte des
résultats) nous a permis de nous rendre compte que la RNP
enregistre dans l'ensemble des résultats positifs ce qui est un
indicateur important, à notre avis, d'une bonne santé
financière. Cela nous amène à porter un jugement
sur la gestion de cette entreprise et confirmer que la RNP a
enregistré une performance financière sur la période
considérée, 2000-2009.
Cependant, pour maintenir sa performance et maximiser davantage
ses profits, la RNP doit attirer son attention sur ces recommandations:
- Mettre en place un manuel de procédures de gestion et
veiller à son application ;
- Respecter la règle du décuple,
c'est-à-dire que le total des crédits octroyés par la RNP
ne doit pas dépasser dix fois ses fonds propres ;
- Respecter des instructions de la Banque Centrale notamment
en ce qui concerne la constitution des réserves ;
- Faire apparaitre clairement au compte d'exploitation les
charges d'emprunt ;
- Organiser une assistance technique et/ou une formation
continue pour le service de comptabilité et de contrôle interne en
vue de maitriser les principes de l'orthodoxie comptable ;
- Identifier les créances dont le recouvrement est
impossible pour les passer en charges et pertes diverses mais aussi de
procéder au recouvrement intégral de celles qui s'avèrent
recouvrables.
Nous osons espérer que toutes ces constatations et
recommandations que nous avons soulevées devront attirer l'attention de
la RNP et que cette dernière pourra s'y référer dans sa
gestion quotidienne.
Enfin, nous pensons et espérons que les recherches
ultérieures nous compléteront et arriveront là où
nos recherches n'ont pas atteint.
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