Rôle du capital social dans l'appropriation par la communauté d'un projet de développement rural à l'extrême-nord (Cameroun).

5. Appui à l'acquisition des équipements des groupes cibles et associations partenaires

Chacune des associations professionnelles sur la base d'une demande et en fonction des recommandations de l'atelier sur le diagnostic organisationnelle de 2006-2007d'une part et d'autre part de ce qui ressort de leur plan d'action a reçu un appui en équipement de bureau et matériel de travail. En effet, compte tenu des formations en informatique sollicitées et réalisées, « il était tout à fait nécessaire de mettre à la disposition des associations un minimum de matériel de travail »^21(*). Ainsi, avec le cofinancement du projet :

§ ALPHA a acquis un bureau et quatre chaises ;

§ FEMMES & PROMOTION a acquis un Ordinateur de bureau, une Imprimante à jet d'encre,  un Appareil photo numérique, un Onduleur, une Prise parafoudre, un Copieur et une Table informatique ;

§ GOIB a acquis un Ordinateur de bureau, une Imprimante/copieur, Appareil photo numérique et un Onduleur ;

§ PRMO-AGRI a acquis un Ordinateur de bureau, une Imprimante laser, un Appareil photo numérique et un Chargeur batterie

Pour les comités locaux, un kit de matériel a été mis à la disposition de chacun et géré selon un règlement d'usage élaboré par la population avec l'appui du technicien du PLID. Ce règlement d'usage a été modifié à la convenance de chaque village en fonction des desideratas de ces membres et de la stratégie de remplacement mis en place par le comité local du village. Ce kit est constitué de brouette ; de pelles ; d'une pioche ; d'une barre à mine ; d'une masse ; des machettes ; des gants, etc. Nous pouvons aussi signaler la possibilité des membres des groupes à acquérir à titre personnel des équipements agricoles via un emprunt auprès du CEC de sa localité (PLID, 2010b).

En somme, ce chapitre a permis de mettre en évidence les principaux axes stratégiques du plan d'action national de lutte contre la désertification. C'est au vu de ces axes que le PLID a été monté et mis en oeuvre. Mais il n'est pas possible d'obtenir des résultats satisfaisant sans l'appui financier des bailleurs et la participation des bénéficiaires. Cette multiplicité d'intervenants nécessite une stratégie originale de mise en oeuvre du projet dans un milieu rural en proie à des échecs de projets de développement. Dans le chapitre qui suit, nous ferons une analyse des répercussions du Projet PLID dans les villages du district paroissial de Wazzang-Kalliao.

CHAPITRE 3 : CAPITAL SOCIAL COMME OUTIL D'APPROPRIATION D'UN PROJET DE DEVELOPPEMENT RURAL

Les différentes activités du PLID constituent un substrat pour une mise en oeuvre du Plan National de Lutte contre la Désertification. Cette initiative doit apporter des changements plus ou moins perceptibles dans la vie des communautés du district paroissial de Wazzang-Kalliao. Dans ce chapitre, nous allons identifier et analyser la vie communautaire des populations de Wazzang-Kalliao, le processus d'appropriation des actions du PLID, les réseaux sociaux, la confiance. Nous relèverons ensuite les entraves à la réalisation du projet et des suggestions seront émises pour les actions futures. .

* ²¹ Informations données par le coordonnateur du projet au cours de l'entretien qu'il nous a accordé le 08 mai 2011, au siège du projet à Maroua.