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Etude et analyse du risque de crédit dans une institution de microfinance: cas de PADME-Bénin

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par Narcisse SOGLOHOUN
Ecole Nationale d'Economie Appliquée et de Management Cycle 2  - Master en Banque et Finance des marchés 2006
  

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PARAGRAPHE I : Préparation et réalisation des enquêtes

C'est un exercice qui fait suite à celui déjà effectué au niveau de la dimension empirique. De ce fait, il est nécessaire de rappeler l'échantillon sur lequel se basera la mobilisation des données.

Nous avons retenu un échantillon constitué de vingt cinq (25) Chargés de prêts représentatifs de la population mère et étudié 300 dossiers de crédits contentieux.

I- Préparation des enquêtes

L'obtention des données complètes dans une recherche exige l'utilisation d'outils aussi fiable que possible pour la collecte des informations dont on a besoin. C'est compte tenu de cela que nos enquêtes ont été réalisées sur la base de questionnaires à l'endroit des Chargés de prêts.

II- Réalisation des enquêtes

Cette enquête s'est effectuée à Cotonou et à Porto-novo du 2 août au 8 septembre 2007. Notons que la réalisation de cette enquête n'a pas été faite sans difficultés.

III- Difficultés rencontrées

Les entretiens et questions-réponses que nous avons réalisés dans le cadre de notre enquête nous ont posés quelques problèmes. Au nombre des difficultés rencontrées ayant un impact significatif sur le travail présenté, nous avons :

- les difficultés d'accès à certaines données, simplement parce qu'elles sont jugées confidentielles par l'institution ;

- les difficultés d'exécuter scrupuleusement notre planification à cause du non respect de certains rendez-vous par les personnes ressources de l'institution. Il a fallu donc nous armer de beaucoup de patience et faire preuve d'endurance pour finalement atteindre l'objectif ;

- la divergence des informations recueillies au sein du personnel de peur d'être sanctionné ou licencié par les instances dirigeantes de l'institution ;

- la rareté des ouvrages ayant rapport aux problèmes spécifiques dans les différents centres de documentation fréquentés.

Ces situations ont souvent bouleversé notre plan de travail et nous ont amenés à travailler à des heures tardives. Les informations recueillies non détaillées seront exploitées dans la suite de cette étude.

PARAGRAPHE II : Présentation des données et grandes

tendances

Nous procédons ici dans un premier temps à la présentation des données de l'enquête et ensuite nous allons faire ressortir les grandes tendances de cette enquête en identifiant les causes des impayés.

I- Présentation des résultats de l'enquête

Comme nous l'avons annoncé plus haut, nous avons dans un premier temps effectué des enquêtes au niveau de 300 dossiers de crédits contentieux dans les agences de Cotonou et de Porto-novo et ensuite, nous avons fait des enquêtes au niveau des Chargés de prêts.

Les données d'enquête seront manuellement traitées et présentées à base de tris à plat. Les résultats de nos enquêtes se présentent comme suit :

Tableau n°2 : Causes liées à la capacité de management de l'entrepreneur

Données

Motifs

Effectifs Fréquences

- Pertes récurrentes et problèmes de rentabilité

183

61%

- Trésorerie tendue et autres problèmes liés à la trésorerie

27

9%

- Multiplication d'emprunt / Surendettement

72

24%

- Changement d'activité et diversification

12

4%

- Tensions au sein de l'entreprise du client et problèmes liés aux dirigeants

6

2%

Total

300

100%

Source : Résultat de nos enquêtes sur les dossiers contentieux 2006 et nos calculs

Tableau n°3: Causes liées à des incidents et où PADME a attendu le dernier moment pour réagir

Motifs

- Incidents de remboursement et échéanciers non respectés

- liquidation judiciaire, redressement et dépôt de bilan

- Autres motifs

Données

Total

Effectifs

 

Fréquences

12

4%

3

1%

285

95%

300

100%

Source : Résultat de nos enquêtes sur les dossiers contentieux 2006 et nos calculs

Tableau n°4 : Causes liées à des facteurs externes à l'entreprise du client

Motifs

- Escroquerie (client initiateur ou victime)

Données

- Pertes de gros clients

- Autres motifs

Total

Effectifs

 

Fréquences

33

11%

9

3%

258

86%

300

100%

Source : Résultat de nos enquêtes sur les dossiers contentieux 2006 et nos calculs

Tableau n°5 : Causes liées à la conjoncture économique

Données

Motifs

- Dégradation trop rapide de l'activité du client

- Absence d'activité sans ressources suffisantes

- Autres motifs

Total

- Importante diminution des revenus du client

- Dépenses exceptionnelles

Effectifs

 

Fréquences

18

6%

15

5%

27

9%

24

8%

216

72%

300

100%

Source : Résultat de nos enquêtes sur les dossiers contentieux 2006 et nos calculs

Tableau n°6 : Causes `'impossibles» à prévoir par PADME

Données

Motifs

Effectifs

Fréquences

69

23%

36

12%

195

65%

300

100%

- Client de mauvaise foi

- Client «parti sans laisser d'adresse»

- Autres motifs

Total

Source : Résultat de nos enquêtes sur les dossiers contentieux 2006 et nos calculs

Tableau n°7 : Causes liées à l'institution PADME

Données

Motifs

Effectifs

Fréquences

- Retard de déblocage des crédits

63

21%

- Retard de décaissement par rapport à l'activité

36

12%

- Dossier de prêt mal étudié (montant sous estimé)

78

26%

- Dossier de prêt mal étudié (montant surévalué)

45

20%

- Manque, mauvais et/ou insuffisance de suivi

57

5%

- Autres motifs

21

7%

Total

300

100%

Source : Résultat de nos enquêtes sur les dossiers contentieux 2006 et nos calculs

Tableau n°8 Avis sur la méthode d'analyse des dossiers de crédit

Données

Avis

Effectif

Fréquence

Bonne méthode

4

16%

Mauvaise méthode

21

84%

Total

25

100%

Source : Résultat de nos enquêtes au niveau des Chargés de prêts.

Tableau n°9 Avis sur la méthode d'évaluation des garanties

Données

Avis

Effectif

Fréquence

Bonne méthode

8

32%

Mauvaise méthode

17

68%

Total

25

100%

Source : Résultat de nos enquêtes au niveau des Chargés de prêts.

Tableau n°10 Causes liées au Chargé de prêts

Données

Avis

Effectif

Fréquence

Montage des dossiers par

complaisance

9

36%

Montage des dossiers sur

pression du supérieur
hiérarchique

8

32%

Déboursement du client

malgré sa situation d'impayé dans d'autres IMF.

8

32%

Total

25

100%

Source : Résultat de nos enquêtes au niveau des Chargés de prêts.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius