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Processus de mise en oeuvre des cadres de dépenses à  moyen terme (CDMT): enjeux et défis

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par Koua Hubert ATTA
Programme GPE-Abidjan - DESS Hautes Etudes en Gestion de la Politique Economique 2010
  

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Objectifs

L'objectif général est de contribuer à la mise en place effective des CDMT au niveau central et sectoriel. De façon spécifique, il s'agira de :

- relever les enjeux de la mise en place des CDMT : ce que les acteurs du système budgétaires peuvent gagner ou perdre dans la mise en oeuvre de la réforme budgétaire ;

- dégager les défis c'est-à-dire les obstacles externe et interne que l'on doit surmonter dans la mise en place et le développement des nouveaux outils budgétaires ;

- faire des recommandations pour que les CDMT soient des instruments véritablement utiles pour la Côte d'Ivoire.

Méthodologie 

Pour atteindre les objectifs de l'étude, l'approche méthodologique consistera à préciser les méthodes d'analyse et les données (secondaires et primaires) nécessaires.

Revue de littérature sur les méthodes d'analyse

Pour déterminer les enjeux et défis d'une action publique qui vise notamment à améliorer l'existant en matière de gestion des finances publiques, plusieurs méthodes d'analyse ont été mises en évidence. Parmi celles-ci, on distingue :

- la méthode d'analyse des processus (MAP) : elle permet de porter un regard objectif sur les processus de gestion à l'oeuvre dans l'organisme. Elle dresse un état de l'existant pour répondre un besoin d'analyse collective des processus et ce pour (i) en comprendre le fonctionnement réel et (ii) entreprendre si besoin est, des modifications et/ou ajustements pertinents.

- l'examen des dépenses publiques (RDP) : il renferme généralement trois grands thèmes: (a) Cadre budgétaire : analyse de la situation macroéconomique ainsi que les ressources budgétaires susceptibles d'être disponibles ; (b) Systèmes budgétaires: analyse du processus de préparation du budget, de la gestion et du contrôle des dépenses, des systèmes de comptabilité et d'audit ainsi que de mesures mises en place en vue de promouvoir la transparence et (c) Répartition des dépenses: dotations budgétaires basées sur des critères économiques et fonctionnels et selon des priorités inter et intra sectorielles, correspondance entre ces répartitions et les objectifs d'actions, impact des dépenses sur le recul de la pauvreté et la croissance, utilité de ces dépenses en fonction des résultats obtenus et des interventions entreprises

- la méthode d'analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Menaces, Opportunités) ou SWOT (Strengths/ Weaknesses Opportunities/ Threats) : elle permet de faire le diagnostic externe et interne du système notamment en se focalisant sur les différents aspects (politique, institutionnel, juridique, administratif, statistique, financier, économique, informationnel, humain et technique). Ce diagnostic devant aboutir à l'identification des enjeux et défis.

Cette dernière méthode (Analyse SWOT) est retenue parce qu'elle permettra une analyse simplifiée d'un certain nombre de thèmes qui influent sur la mise en place de la réforme budgétaire à savoir la gouvernance, la gestion budgétaire, les capacités et le système de suivi évaluation.

Source des données

Des données secondaires à collecter proviendraient des lois de finances des cinq dernières années budgétaires, des états d'exécution des dépenses publiques ; des revues de dépenses publiques réalisées récemment en Côte d'Ivoire, des rapports d'ateliers, des bilans d'activités, des plans sectoriels, des textes et lois de finances tant au plan national que régional.

Seront ajoutées à ces données, des informations recueillies (à travers un guide d'entretien semi directif) auprès des principaux acteurs à savoir :

- des ministères opérationnels nomment les ministères ayant débuté l'élaboration de leurs CDSMT (éducation et santé)

- de l'administration en charge du plan : la Direction Générale du Plan

- de l'administration en charge de l'économie et des finances : Direction Générale du Budget et des Finances ; Direction Générale de l'Economie ; Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique ; Inspection Générale des Finances ; Programme de Renforcement des capacités de l'Administration publique ;

- des institutions de la république : Chambre des Comptes et Assemblée Nationale

- de la société civile : Médias et Organisations de la société civile

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