Section 2 : Apports de la
recherche
L'apport le plus déterminant de cette recherche reste
et demeure pour nous sa contribution à notre formation non seulement
professionnelle mais aussi sociale.
A partir des éléments que nous venons de
présenter et de l'ensemble des informations complémentaires qui
nous ont été fournies par les enquêtes, nous avons
dégagé trois atouts majeurs pour les associations (groupements
agricoles), en terme de contribution au développement rural mais aussi
d'efficacité et de pérennité : l'innovation, la
socialisation et l'adaptation.
Paragraphe 1 : Des
organisations sources d'innovation
L'association nous est apparue comme étant une
structure particulièrement favorable à l'expression de
l'innovation. Le développement et la valorisation des associations sont,
d'ailleurs, déjà des signes d'innovation, puisqu'elles
constituent le plus souvent une alternative au système. En outre,
l'innovation peut intervenir à plusieurs niveaux : dans le
fonctionnement, dans les activités et dans la composition de
l'association.
A. L'innovation fonctionnelle
Au niveau du fonctionnement, l'innovation se traduit notamment
par la capacité à s'approprier des dispositifs institutionnels.
Pour illustrer ce propos, nous avons choisi l'exemple du Groupement LOLONUNYUIE
qui a mis en place une tontine (non pas comme les autres), non pas pour
distribuer des sommes d'argent à tour de rôle, mais pour financer
directement les activités économiques des membres. Chaque membre
définit ses besoins préalablement et lorsque arrive le tour d'un
membre de bénéficier des cotisations, la responsable se charge de
veiller à ce que les fonds soient utilisés pour les besoins
pré définis. Ce procédé permet d'éviter que
les membres n'utilisent leur argent à d'autres fins non
économiques.
B. L'innovation sociale
L'association joue un rôle d'innovateur social,
c'est-à-dire qu'elle est capable de mobiliser des acteurs
différents en leur permettant de répondre à des besoins
complémentaires.
L'exemple de FAGAD nous a paru
révélateur à cet égard. FAGAD réunit par
exemple des groupements agricoles et artisanaux, d'union de groupements, de
coopérative et d'individus. Elle initie des travaux
d'intérêt public et fait appel aux bénévoles pour
leurs réalisations, elle anime des échanges et une entraide entre
de nouveaux jardiniers par exemple, pour la plupart des migrants d'origine
urbaine qui n'avaient aucune expérience du jardinage ou des personnes en
difficulté, et des personnes âgées de la zone,
désireuses de transmettre leurs connaissances et d'encadrer les novices
sur le plan technique. Cette activité permet aux différentes
populations de se rencontrer, de cultiver et partager ensemble «
l'art de vivre ».
C. Les activités
innovantes
La souplesse de la structure associative favorise le
développement d'initiatives créatives. L'innovation ne vient pas
forcement de la nouveauté de l'activité mais de la
capacité à imaginer des solutions alternatives à un
problème, y compris en reprenant des activités anciennes.
L'association « Frères agriculteurs et artisans pour le
développement » a par exemple entre autre pour
activité :
- d'organiser des causeries éducatives;
- de
sensibiliser la population de Kpélé-Adéta sur
l'hygiène;
- de prévenir et de lutter contre les IST/VIH/SIDA
à travers des émissions radiophoniques;
- de promouvoir
l'accessibilité des produits pharmaceutiques à la population
démunie.
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