Partie III
Travail de Localisation des futurs
collèges
Le travail qui suit découle des réflexions et
des analyses précédemment exposées. L'objectif de cette
partie est de proposer des localisations concrètes à
l'échelle du SCOT Sud. Pour ce faire une méthodologie a
été élaborée permettant de manipuler un certain
nombre d'informations susceptibles de faire ressortir des espaces pertinents
pour la localisation de collèges.
Les choix de localisations s'appréhendent ici au niveau
des communes. La recherche infracommunale étant une démarche aval
à ce travail, dépassant le cadre de la commande.
La méthode de localisation.
Objectifs et éléments à
mobiliser
Avant de présenter la méthode à
proprement parler, il est important de faire la synthèse des
éléments à prendre en compte dans ce travail.
Comme nous l'avons vu, la commande comprend un certain nombre
d'attentes. Ces dernières imposent d'en faire la synthèse pour
proposer des réponses adaptées. Ainsi, en reprenant les termes de
la commande : « Proposer des localisations de futurs collèges dans
le SCOT Sud, en intégrant la démarche SCOT et en tenant compte
d'une recherche de mixité sociale des élèves » nous
pouvons faire ressortir quatre objectifs.
Tout d'abord, une volonté de saisir les secteurs
susceptibles de connaitre une forte hausse de leur population scolaire d'ici
à 2020. Il s'agit de déterminer les besoins respectifs de chaque
secteur. En ce sens, il convient de mobiliser le poids démographique de
chaque zone ainsi que leurs tendances d'évolution. Le taux de
remplissage actuel des collèges est aussi à intégrer car
il permet de prendre en compte les capacités d'absorption de chaque
secteur.
Ensuite, le travail de localisation s'inscrit dans la
démarche du SCOT. De fait, la localisation doit assimiler les
orientations prescrites tant aux niveaux du SCOT Sud qu'au niveau de la Charte
InterSCOT. En ce sens, la concentration d'équipements autour des
pôles d'équilibre
et des pôles secondaires doit s'appliquer à la
localisation des collèges. Ainsi il est nécessaire de tenir
compte de la hiérarchie des communes vis-à-vis du SCOT Sud.
Par ailleurs, la recherche de mixité dans la
localisation est une demande exprimée. Cet aspect nécessite de
prendre en compte les disparités fiscales des territoires et
d'intégrer les réflexions de la partie I.
Enfin, la demande s'inscrit dans un contexte d'effacement de
la carte scolaire. Aussi, il convient de dresser des potentialités de
recrutement pour chaque secteur. La constitution de ces secteurs que nous
appellerons « bassins de recrutement » nécessitent de
mobiliser les réflexions menées dans la premières partie
de ce rapport et d'analyser les déplacements et les réseaux de
circulation présents sur le territoire.
Tableau de synthèse des éléments à
prendre en compte
Objectifs
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Eléments à mobiliser
|
Déterminer les besoins de places de collège en
2020 pour chaque secteur
|
- L'analyse démographique, partie II
- Taux de remplissage des collèges
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Intégrer les orientations du SCOT et de l'InterSCOT
|
- La hiérarchie des pôles d'équilibre et
pôle secondaire
- Les orientations présentées dans la partie I
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Recherche de mixité dans la localisation
|
- L'analyse fiscale, partie II
- Réflexion mixité, partie I
|
Construction de Bassin de recrutement
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- Réflexion effacement carte scolaire, partie I
- Structure des réseaux
- Log ique de déplacement
|
|
A partir de cette lecture des objectifs de travail, nous pouvons
aborder la méthodologie mise en place. Celle-ci est construite en quatre
étapes
Méthodologie Données
utilisées
ETAPE 2.
Etat des lieux démographiques du bassin et
des tendances fortes, d'évolution
Poids démographique du Bassin
Croissance démographique / perspectives démo
Part des -20ans
Apport réflexion partie I Proximité
géographique
Bassin de vie / bassin d'équipement (enquête
98).
Accessibilité des communes / réflexion sur les
déplacements SCOT Sud ? SCOT central et transversales Est - Ouest
Lieu d'habitation des enfants déjà
scolarisés dans la commune.
ETAPE 1.
Construction des bassins de recrutement
des élèves
Nombre de places de collège sur la commune et sur le
bassin.
Taux de remplissage actuel des collèges
Taux de remplissage des écoles primaires et surtout des
crèches
Ecart type des revenus fiscaux moyens des communes du bassin.
Etude de la part des foyers fiscaux imposables sur les
différentes communes du bassin.
ETAPE 3
Analyse des potentialités d'accueil de l'existant
par rapport aux besoins
ETAPE 4
Analyse de la mixité sociale des territoi res
Ce schéma présente la méthodologie
utilisée dans la localisation des collèges. Le principe est
relativement simple. Cette méthode est construite en quatre
étapes organisées dans un ordre précis.
La première étape consiste à construire
des bassins de recrutement. La carte scolaire étant théoriquement
supprimée en 2010, il est obligatoire d'élaborer des secteurs de
probabilité de recrutement. La construction de ces bassins
nécessite d'utiliser un certain nombre d'informations tel que les
bassins de vie, les logiques de déplacement, le lieu d'habitation des
enfants déjà scolarisés... La construction des bassins
sera détaillée par la suite.
A partir du moment où les bassins de recrutement sont
élaborés, la deuxième étape réalise un
état des lieux démographique de ces derniers. Cette étape
permet de faire ressortir les zones sous tension démographique.
La troisième étape analyse les capacités
d'accueil de chaque bassin et permet de visualiser les possibilités
d'absorption des hausses d'élèves.
Enfin, la dernière étape analyse la mixité
sociale des bassins en utilisant le travail produit dans la partie II. In fine,
une cartographie présentera les résultats de la méthode
Les bassins de recrutement
Description de la méthode
Les bassins de recrutement élaborés dans cette
partie recouvrent une logique différente de la carte scolaire. Alors que
cette dernière possède un caractère réglementaire
et encadre les choix d'établissements, les bassins ont pour vocation de
déterminer les aires probables de recrutement d'un collège. En ce
sens, le bassin de recrutement apparait comme une traduction spatiale des
intentions de scolarisation des familles. Précédemment, nous
avons pu voir la complexité des rapports entre les familles et
l'école. L'ambition d'une cartographie de recrutement s'inscrit
évidement comme une simplification du réel. Elle se construit
dans un temps donné et de fait n'a qu'une valeur indicative.
Les périmètres de ces bassins sont produits
à partir d'un ensemble de données et d'informations.
Elaborés dans le cadre du territoire du SCOT Sud, les
bassins de recrutement proposent un découpage de l'espace en attribuant
une zone pour chaque collège. De plus, alors que la carte actuelle
s'organise autour de huit collèges, les bassins de recrutement tiennent
compte des collèges en projet, ainsi le maillage qu'ils proposent compte
un total de dix bassins.
COLLEGES EXISTANTS ET EN PROJET DANS LE SCOT SUD EN
2007
*Les collèges bleus représentent les projets en
cours
Construction des Bassins
Pour construire les bassins de recrutement nous avons
commencé par utiliser les réflexions menées en partie I
sur la thématique de l'effacement de la carte scolaire et sur ses
repercutions quant au choix de fréquentation des établissements
scolaire. Dans cette partie nous avons mis en avant la proximité et
l'accessibilité comme logique prédominante. En effet, une
série de raisons présentées dans la partie I (voir
P23-25.) laissent à penser que le choix du collège va
s'opérer vis-à-vis d'un raisonnement de proximité et
d'accessibilité
Ainsi, en supposant que la proximité et
l'accessibilité sont les raisons qui, selon toute vraisemblance,
influent le plus sur la fréquentation de tel ou tel collège, nous
avons produit une première cartographie nous permettant de situer les
communes inclut dans un périmètre de 5km du lieu exact des
collèges.
Communes à moins de 5km d'un collège
du SCOT Sud
Néanmoins, la proximité n'étant pas un
indicateur suffisant, la deuxième étape a été
d'étudier l'accessibilité de chaque site. En ce sens, nous avons
analysé les réseaux routiers et les dessertes en transports en
commun en tenant compte des enseignements des études sur les
déplacements (Enquêtes Ménages-Déplacements en
2004).
Carte IGN, réseau routier
Carte des transports en com mun
Ensuite, la démarche s'est orientée vers la
rationalité des bassins vis-à-vis des pratiques actuelles du
territoire. L'approche par les « territoires vécus »
étant nécessaire pour saisir les relations entre territoire. Pour
appréhender cet aspect nous avons mobilisé les bassins de vie
(Insee-juillet 2003).et les cartes scolaires existantes.
Cartes scolaires et bassins de vie en 2007
En travaillant au cas par cas, nous avons pu construire une
première ébauche des bassins de recrutement. Cette étape
étant réalisée, il fallait ensuite prendre en
considération les localisations actuelles des élèves et
ainsi mieux cerner les lieux bipolarisés voir tri-polarisés
(autrement dit les communes dont les lieux de scolarisation peuvent être
multiples) Pour ce faire, le détail des communes de résidence des
élèves de chaque établissements s'est avéré
nécessaire. La DEES (Direction de l'Education et des Equipements
Scolaires) à fourni ces données, nous permettant de traiter plus
finement les bassins de recrutement. Les fichiers de données sont
proposés dans le CD annexe.
Par ailleurs, la constitution de ces bassins a pris en compte
l'installation de deux futurs collèges (Noé et Cintegabelle) en
leur constituant des bassins dédiés.
Il est à noter que la méthode mise en place ici
ne tient pas compte des spécificités éducatives des
collèges (SEGPA44, classe européenne, options
rares...). Ce travail étant à destination du Conseil
Général, il convient de répondre dans le champ de ses
compétences45. Néanmoins, comme nous l'avons
déjà mentionné, le rôle des options, des
spécificités des collèges joue un rôle sur leurs
représentations et de fait sur leurs attractivités.
A titre d'information, seuls deux collèges sur le
territoire disposent de classe SEGPA (les collèges d'Auterive et
Carbonne)
- Les bassins de recrutement -
'' Section d'Enseignement Général et Professionnel
Adapté. '5 Loi du 13 août 200'
70
A la suite de cette présentation des bassins de
recrutement nous abordons le travail de recherche des secteurs susceptible
d'avoir, à horizon 2020, les besoins les plus prégnants en
matière scolaire à horizon 2020.
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