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Appréciation des services et intention de switch dans une institution du système financier décentralisé: application aux membres de la COOPEC AKIBA YETU


par Etienne MUMBERE KASUMBA
Université Libre des Pays des Grands-Lacs ULPGL/Goma - Licence 2020
  

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SIGLES ET ABRÉVIATIONS

ACP  : Analyse en Composantes Principales

AFE : Analyse Factorielle Exploratoire

AGR  : Activité Génératrice de Revenu

ANCOVA  : Analyse de la covariance

ANIMF  : Association Nationale des Institutions de Microfinance

ANOVA : Analysis of variance

APROCEC  : Association Professionnelle de Coopérative d'Épargne et de Crédit

AVEC  : Association Villageoise d'Épargne et de crédit

CADECO  : Caisse d'Épargne du Congo

CGAP  : Consulting Group of Assistating Poorer

COOPEC  : Coopérative d'Épargne et de Crédit

Ddl  : Degré de Liberté

FFOM : Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces

Fintech  : Finance numérique

FNM : Fonds National de la Microfinance

FPM  : Fonds pour la Promotion de la Microfinance

GAB  : Guichet Automatique de billets

IMF  : Institution de Microfinance

KMO  : Kaiser-Meyer-Olkin

MANCOVA  : Analyse de covariance multivariés

MANOVA  : Analyse de variance multivariée

MPME  : Ministère des Petites et Moyennes Entreprises

PASMIF  : Programme d'Appui au Secteur de Microfinance

PED : Pays en Voie de Développement

PME  : Petite et Moyenne Entreprise

PNUD  : Programme des Nations Unies pour le Développement

SERVQUAL  : Service-Qualité

SNMF  : Stratégie Nationale de Microfinance

SPSS  : Statistical Package for Social Sciences

SWOT  : Strenght, Wikeness, Opportunity and Threat

TIC  : Technologies de l'Information et de la Communication

UNCDF  : United Nations Capital Developpement Fund

RÉSUMÉ

Le secteur de Microfinance est en pleine croissance. Tellement que la concurrence s'accroit, les analyses s'élargissent, l'ampleur des investissements engagés dans ce secteur conduitles institutions vers la recherche d'une différenciation et un positionnement très accru dans la psychologie des clients/membres. De ce fait, l'approche « service-qualité » devient slogan de tous les prestataires, où le client est au centre du puzzle.

N'étant le seul à avoir penché l'attention sur l'appréciation des services et l'intention de switch, plusieurs études ont essayé d'écrire, de mesurer et d'analyser les concepts, dans ce travail est exhibée la relation qui existe entre l'appréciation des services et l'intention de switch au sein de la COOPEC AKIBA YETU.

Les données utilisées dans ce travail ont été collectées auprès de 202 membres de cette institution à l'aide de l'application KoboCollect (version Android). Le traitement des données a été rendu possible en recourant à l'analyse en composantes principales, à la régression linéaire, ainsi que la comparaison des moyennes.

Les résultats ont démontré, après un procédé méthodologique systématique, que le niveau d'appréciation des services de 37,643% et l'intention de switch est de 9,862% ; des valeurs calculées après purification des échelles de mesure. D'emblée, il existe une relation statistiquement significative entre le niveau d'appréciation des services et l'intention de switch (sous l'effet modérateur de l'âge et de l'ancienneté des membres de la COOPEC AKIBA YETU).Pour un coefficient négatif, l'appréciation de la qualité des services évolue en sens contraire que l'intention de switch. Plus un membre est satisfait de la qualité des services qui lui sont proposés, moins il souhaite quitter l'institution, son turnover est faible. Le nombre d'années passées au sein d'une institution sont considérées comme un investissement, en ce sens que les membres les plus anciens sont moins intentionnés à quitter l'institution.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard