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Analyse comparative de l'applicabilité du système de gestion budgétaire dans des institutions de santé publiques et privées de Kinshasa/RDC


par Hergo NGOSO
ISTM Kinshasa - Licence 2014
  

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LISTE DE SIGLES ET ABREVIATIONS

1. AE : actif d'exploitation

2. AGT : Administrateur gestionnaire titulaire

3. ASBL : association sans but lucratif

4. CC : capital circulant

5. CICM : Congrégation des pères du coeur immaculé conception de Marie.

6. CNRS : centre national de recherche scientifique

7. CP : capital permanant

8. CPN : consultation prénatale

9. ECG : Echographie

10. FC : Franc Congolais

11. G1 : premier graduat

12. G2 : deuxième graduat

13. G3 : troisième graduat

14. GAR : gestion axée sur les résultats

15. GIS : Gestion des institutions de santé

16. HGR : Hôpital général de Référence

17. ISTM-KIN : Institut Supérieur de Techniques Médicales de Kinshasa

18. MD : Médecin directeur

19. MDF : mise à disposition le fonds

20. OP : ordonnance de paiement

21. OR : ordonnance de régulation

22. Pg : page

LISTE DES FIGURES, SCHEMAS ET TABLEAUX

1. schéma n°1. Schéma illustratif de gestion budgétaire..........Page 17

2. Figure n°1. Organigramme de la présidence de conseil de gestion de la Clinique BONDEKO...................................................Page 56

3. Figure n°2. Organigramme du service de budget contrôle de l'Hôpital général de Référence de NDJILI.........................Page 67

4. Figure n°3. Organigramme de service de comptabilité de la Clinique BONDEKO............................................................Page 91

5. Tableau n°1. Analyse des prévisions de recettes globales de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC.......................................................................................Page 80

6. Tableau n°2. Analyse des prévisions des dépenses globales de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC ............................................................................................page 81

7. Tableau n°3. Analyse des recettes globales prévues et réalisées de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC.......................................................................................Page 84

8. Tableau n°4. Analyse des dépenses globales prévues et réalisées de l'Hôpital Général de Référence de NDJILI en 2014 en FC.......................................................................................Page 86

9. Tableau n°5. Analyse des prévisions des recettes globales de la Clinique BONDEKO en 2014 en FC..................................Page 104

10. Tableau n°6.Analyse des prévisions des dépenses globales de la clinique BONDEKO en 2014 en FC....................................Page 106

11. Tableau n°7. Analyse des prévisions et réalisations des recettes globales de la clinique BONDEKO en 2014 en FC............Page 108

12. Tableau n°8. Analyse des prévisions et réalisations de dépenses globales de la Clinique BONDEKO en 2014 en FC............page 110

13. Tableau n°9. Analyse comparative des prévisions et réalisations des recettes de la Clinique BONDEKO et de l'hôpital Général de Référence de Ndjili en 2014 en FC.................................... Page 118

14. Tableau n°10. Analyse comparative des prévisions et réalisations des dépenses de la Clinique BONDEKO et de l'hôpital Général de Référence de Ndjili en 2014 en FC.....................................Page 119

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984