Conclusion générale
L'objectif de notre étude est de permettre à
A&P de répondre aux exigences d'une gestion fiable qui
réponde à sa spécificité en identifiant ses
forces et faiblesses contenues dans son manuel de procédures
administrative, financière et comptable.
Les difficultés rencontrées au cours de nos
recherches sont de plusieurs ordres. Au rang des principales, il convient de
mentionner la méconnaissance du manuel de procédures
administrative, financière et comptable par certains agents et cela a
laissé montrer qu'ils ne pourront pas répondre efficacement aux
questions posées. Grâce aux définitions et à la
clarification des concepts, ils ont pu répondre aux questions
posées tout en donnant des suggestions. Cette méconnaissance n'a
pas permis à ceux-ci de faire des commentaires sur les forces et les
limites du manuel de procédures.
Malgré les difficultés rencontrées, les
résultats auxquels nous sommes parvenus ont permis d'apprécier la
pratique de la mise en oeuvre du manuel de procédures.
En effet, après avoir clarifié certains
concepts, un des préalables à la compréhension des
lecteurs ordinaires, tels que le manuel de procédures
administrative, financière et comptable et le contrôle
interne, nous avons abordé les pratiques et procédures au sein de
la structure, ce qui nous a permis de faire leur analyse critique et de
formuler des recommandations.
On retiendra de cette étude que Andal & Pinal
(A&P) dispose d'un manuel de procédures depuis 2005, celui-ci a
été révisé en mai et malheureusement est
resté sous la seule main des comptables et dans les tiroirs des premiers
responsables. De l'étude faite, à travers les différents
documents consultés, A&P est en train de se lancer dans un processus
de renforcement organisationnel issu d'un diagnostic institutionnel.
Le travail de recherche et de réflexion menée
pour réaliser notre mémoire, nous fait dire que A&P doit tout
de suite engager une dynamique pour asseoir l'utilisation systématique
des procédures de gestion dans toutes ses activités entreprises.
Elle accroitra ainsi sa crédibilité vis-à-vis de ses
partenaires techniques et financiers et obtiendrait un mécanisme fiable
de gestion administrative, financière et comptable.
A travers les recommandations proposées, A&P peut
et doit accroitre la confiance que lui font la plupart de ses partenaires sur
le plan technique. Cette confiance sur le plan technique s'esttraduite par des
lettres d'encouragements et de félicitations adressées par les
services techniques étatiques ayant en charge l'éducation et de
la formation des populations pastorales.
Notre étude nous a permis de conforter effectivement
nos hypothèses de recherche. Comme nous le disons dans la partie
vérification, la mise en oeuvre du manuel de procédures
comportait beaucoup de faiblesses surtout dans sa partie administration
notamment dans l'organisation.
| 
