CONCLUSION ET PERSPECTIVES DU PROJET
Conclusion
Le fond du sujet de ce mémoire était d'abord de
prouver la faisabilité technique et financière de notre projet
à savoir « perfectionnement et vente des cellules
photovoltaïques ».
En substance, il était question de démontrer par
une démarche entrepreneuriale que notre entreprise dispose de
compétences nécessaire pour concrétiser sciemment cette
idée, et conjointement que vous pouvez nous faire confiance et saisir
cette opportunité de devenir associé dans ce projet.
Nous pensons avoir atteint notre objectif.
Notre étude a montré, en synthèse, que
malgré nos limites en ressources financières et en
maturité de gestion d'un projet d'envergure nationale, notre entreprise
a des ressources humaines et techniques pour la mise en oeuvre des cellules
photovoltaïques perfectionnées, qu'elle est informée de son
marché en croissance, des exigences de ses clients et de l'environnement
à concurrence émergente qu'elle doit faire face et qu'elle est
capable de réaliser sa vision de devenir leader dans son secteur et de
mettre en marché un produit à la fois rentable et abordable.
Notre projet est très rentable si l'on se fie de notre
analyse financière. Il dégage un bénéfice net
dès la première année de son activité pourtant il
est conditionné entre autre par un risque lié au marché
pendant son démarrage, sachant que la cellule photovoltaïque
perfectionnée que nous allons produire et distribuer, sera perçue
par le public cible comme un nouveau produit.
Nous ne pouvons rien prédire, mais nous sommes impatients
pour le mettre en oeuvre et notre engouement va en grandissant. Cependant, pour
pallier à ce risque qui aurait pour impact extrémal
l'échec de lancement de notre produit, nous avons pensé à
prendre toutes les dispositions nécessaires en ce qui concerne
l'étude de marché et les politiques stratégique et
commerciale.
En définitive, c'est un très bon projet de par ce
que nous en profitons et ce que nous en procurons. C'est un partage de valeur
entre notre entreprise et toute la population comorienne. On vous rappelle
encore une dernière fois que cette opportunité vous est offerte
en main et c'est à vous de jouer.
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photovoltaïques aux Comores Page 92
Perspectives pour la croissance de l'entreprise dans
le long terme En ce Qui concerne l'offre
Notre entreprise se propose d'évoluer dans le secteur de
la commercialisation de sources d'énergies renouvelables. Dans ce
concept, progressivement, elle exploitera les deux catégories de sources
d'énergies renouvelables en particulier le générateur
solaire et le générateur éolien. Nous allons commencer
uniquement par mettre en vente sur le marché de l'archipel des Comores
des « cellules photovoltaïques perfectionnées »
confectionnées à partir des panneaux solaires
photovoltaïques, durant notre première période
d'activité (5ans).
Toutefois, il faut noter également que le panneau solaire
classique est un produit substituable. En d'autres termes, dans la chaine de
production de l'énergie, sa fonction peut être remplacée
par un générateur éolien. Ainsi, à long terme,
notre entreprise s'intéressera également des
générateurs éoliens en plus de générateurs
solaires.
En ce Qui concerne les composantes annexes du
produit
Notre entreprise importera continuellement les sources
principales d'énergie, plus précisément les panneaux
solaires photovoltaïques puis les générateurs
éoliens, de l'étranger (Allemagne, Australie, France, Chine,
...). Par contre, en ce qui concerne les convertisseurs de puissance
(onduleurs) qui sont les éléments centraux dans notre processus
de perfectionnement des cellules photovoltaïques. À cout terme,
notre entreprise les importera de l'extérieur, mais à long moyen
terme (5 ans), elle les
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fabriquera elle-même par assemblage. En effet, le circuit
d'un onduleur est moins compliqué.
Quant à la confection de l'onduleur, nous
achèterons les composants internes à l'étranger et nous
assurerons l'assemblage du matériel car nous disposons de
compétences techniques très poussées pour le faire.
En ce qui concerne l'extension du marché
Notre entreprise se propose de limiter exclusivement son
marché dans les trois iles de l'archipel des Comores, durant sa
première période d'activité qui s'étale dans 5
années. A partir de la sixième année, nous envisageons
étendre nos activités commerciales vers les marchés
voisins de l'océan indien où la demande s'exprime. On pense
notamment à l'exportation de nos cellules photovoltaïques
perfectionnées vers l'ile de Mayotte et même vers l'ile de
Madagascar.
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